الملك المدمر
04-06-2011, 11:26 PM
السلام عليكم ازيكم ياجماعة تلخيص مادة التخطيط قسم كهرباء يلا ادعولى بقى من اخوكم عبدالحميد الشريف
1. عرف العامل الخاضع لقانون العمل .؟
الاجابة: يقوم الإنسان بأعمال مختلفة، فإذا قام بعمل لحساب شخص من أشخاص القانون الخاص وتحت إداراته وإشرافه، مقابل أجر، خضع لأحكام قانون العمل. ويسمى هذا العمل بالعمل التابع أو الخاضع أو الخاص، ويسمى من يقوم به بالعامل ويسمى من يجرى العمل لحسابه بصاحب العمل أو رب العمل
2. هل الشخص التابع للقانون العام كموظف الحكومة يعتبر عامل تابع لقانون العمل؟
الاجابة. أما العمل لحساب شخص من أشخاص القانون العام، كموظف الحكومة، ويمكن تسميته بالعمل العام، فلا يدخل أصلا في نطاق قانون العمل، بل تنظمه قواعد القانون الإداري وغيره من فروع القانون العام.
3. ما هو المقصود بقانون العمل وغاياته ؟
4. ما هي أهم غايات قانون العمل ؟
الاجابة.. يمكن تعريف قانون العمل بأنه القواعد الملزمة التي تنظم العلاقات الناشئة عن قيام شخص بالعمل لحساب شخص من أشخاص القانون الخاص وتحت إدارته أو إشرافه نظير أجر وما يتصل بذلك من علاقات قانونية.
أهم غايات قانون العمل هي:
أ. كفالة عمل لكل مواطن قادر عليه.
ب. تأمين حصول العامل على حد أدنى للأجور للحفاظ على مستوى معيشة مناسب .
ج. تشجيع العامل على أداء عمله ومكافأته على إتقانه .
تنظيم حقوق وواجبات كل من العامل وصاحب العمل
الاجابة:
5. ماذا يقصد بكل من المصطلحات الآتية :
6. ( العامل – صاحب العمل – الأجر – العمل المؤقت – العمل العرضي – العمل الموسمي – الوزير المختص – الوزارة المختصة – الليل)
أ. الاجابة : العامل :
كل شخص طبيعي يعمل لقاء أجر لدى صاحب عمل وتحت إدارته وإشرافه .
ب. صاحب العمل :
كل شخص طبيعي أو اعتباري يستخدم عاملا أو أكثر لقاء أجر .
ج. الأجر:
كل ما يحصل عليه العامل لقاء عمله ثابتا كان أو متغيرًا نقدًا أو عينا ويعتبر أجرًا على الأخص ما يلي :
1. العمولة ، التي تدخل في إطار علاقة العمل .
2. النسبة المئوية ، وهى ما قد يدفع للعامل مقابل ما يقوم بإنتاجه أو بيعه أو تحصيله .
3. العلاوات، أيا كان سبب استحقاقها أو نوعها.
4. المزايا العينية التي يلتزم بها صاحب العمل ( هدايا عينية في المناسبات ) .
5. المنح ، وهى ما يعطى للعامل علاوة على أجره جزاء أمانته أو كفاءته .
6. البدل ، وهو ما يعطى للعامل لقاء ظروف أو مخاطر معينة يتعرض لها في أداء عمله .
7. نصيب العامل في الأرباح .
8. الوهبة ، التي يحصل عليها العامل مثال النسبة المئوية التي يدفعها العملاء مقابل الخدمة في المنشآت السياحية .
د. العمل المؤقت :
هو العمل الذي يدخل بطبيعته فيما يزاوله صاحب العمل وتقتضى طبيعة إنجازه مدة محددة ، أو ينصب على عمل بذاته وينتهي بانتهائه .
ه. العمل العرضي :
هو العمل الذي لا يدخل بطبيعته فيما يزاوله صاحب العمل من نشاط ولا يستغرق انجازه أكثر من ستة أشهر .
و. العمل الموسمي :
العمل الذي يتم في مواسم دورية متعارف عليها .
ز. الليل :
الفترة ما بين غروب الشمس وشروقها .
ح. الوزير المختص :
الوزير المختص بالقوى العاملة .
ط. الوزارة المختصة :
الوزارة المختصة بشئون القوى العاملة .
7. ما عدد أيام السنة وأيام الشهر في قانون العمل ؟
الاجابة.. القانون تعتبر السنة 365 يومًا والشهر ثلاثين يومًا إلا إذا تم الاتفاق على خلاف ذلك .
8. حدد الأفراد الذين لا يسرى عليهم قانون العمل ؟
9. الاجابة: العاملون بأجهزة الدولة بما في ذلك الإدارة المحلية والهيئات العامة.
10. عمال الخدمة المنزلية ومن في حكمهم .
أفراد أسرة صاحب العمل الذين يعولهم فعلاً
11. إذا تعدد أصحاب العمل من المسئول عن المبالغ المستحقة للعامل ؟
الاجابة.. إذا تعدد أصحاب العمل كانوا مسئولين بالتضامن فيما بينهم عن الوفاء بالالتزامات الناشئة عن هذا القانون.
12. هل إذا تم تصفية المنشأة فقد العامل حقوقه ؟
الاجابة... لا يمنع من الوفاء بجميع الالتزامات الناشئة طبقًا للقانون، حل المنشأة أو تصفيتها أو إغلاقها أو إفلاسها
13. وضح المادة 12 من قانون العمل التي تنظم تشغيل المصريين في الداخل والخارج ؟
الاجابة.. تنظيم تشغيل المصريين في الداخل والخارج
على كل قادر على العمل وراغب فيه أن يتقدم بطلب لقيد اسمه بالجهة الإدارية المختصة التي يقع في دائرتها محل إقامته مع بيان سنه ومهنته ومؤهلاته وخبرته السابقة (c.v) وعلى هذه الجهة قيد تلك الطلبات بأرقام مسلسلة فور ورودها وإعطاء الطالب شهادة بحصول هذا القيد دون مقابل
14. هل يجوز تشغيل عامل ليس معه شهادة تحديد مستوى مهارة ؟
الاجابة.. على العامل أن يرفق بطلب القيد شهادة تحدد مستوى مهارته وترخيص مزاولة الحرفة ولا يجوز تشغيل العامل إلا إذا كان حاصلا على هذه الشهادة
15. من المسئول عن إرسال بيانات العمال إلى الجهة الإدارية الخاصة ؟
الاجابة.. يلتزم صاحب العمل بأن يرسل إلى الجهة الإدارية الخاصة التي يقع في دائرتها محل العمل خلال خمسة عشرة يومًا من تاريخ العمل بالمنشأة – بيانًا مفصلاً بعدد العمال طبقًا لمؤهلاتهم ومهنهم فئات أعمارهم و***ياتهم ونوع الأجور التي يتقاضونها .
16. كيف يحصل صاحب العمل على العمال المطلوبين للمنشأة الخاصة به ؟
الاجابة... الإعلان عن الوظائف الشاغرة بمختلف وسائل الإعلام
17. من الذي يحرر عقد العمل وكم نسخة منه وكيف توجه هذه النسخ ؟
الاجابة.. يلتزم صاحب العمل بتحرير عقد العمل كتابة باللغة العربية من ثلاث نسخ، يحتفظ صاحب العمل بواحدة ويسلم العامل نسخة منه وتودع الثالثة مكتب التأمينات الاجتماعية المختص. و يجب أن يتضمن العقد على الأخص
18. ما هي البيانات التي يتضمنها عقد العمل ؟
الاجابة.. اسم صاحب العمل وعنوان محل العمل .
اسم العامل ومؤهله ومهنته أو حرفته ورقمه التأميني ومحل إقامته وما يلزم لإثبات شخصيته.
\طبيعة ونوع العمل محل التعاقد.
الأجر المتفق عليه و طريقة و موعد أدائه وكذلك سائر المزايا النقدية والعينية المتفق عليها.
19. متى يتم تعيين العامل تحت الاختبار وما هي مدة التعيين تحت الاختبار ؟
الاجابة... – تحدد مدة الاختبار في عقد العمل ولا يجوز تعيين العامل تحت الاختبار لمدة تزيد على ثلاثة شهور أو تعينه تحت الاختبار أكثر من مرة واحدة عند صاحب عمل واحد .
20. من الذي يحدد الحد الأدنى للأجور للعامل ؟ الاجابة
المجلس القومي برئاسة وزير التخطيط
21. كيف يتم حساب اشتراكات التأمينات الإجتماعية ؟
الاجابة... يختص المجلس بوضع الحد الأدنى للعلاوات السنوية بما لا يقل عن 7% من الأجر الأساسي الذي تحسب على أساسه اشتراكات التأمينات الاجتماعية.
22. هل يجوز التمييز في الأجور بسبب ال*** أو الأصل أو الدين ؟
الاجابة.. يحظر التمييز في الأجور بسبب اختلاف ال*** أو الأصل أو اللغة أو الدين أو العقيدة .
23. إذا لم يحدد في عقد العمل الأجر .. كيف يؤجر العامل ؟
الاجابة: – يحدد الأجر وفقا لعقد العمل الفردي. فإذا لم يحدد الأجر استحق العامل أجر المثل إن وجد ، وإلا قدر الأجر طبقا لعرف المهنة في الجهة التي يؤدى فيها العمل . فإن لم يوجد عرف تولت اللجنة تقدير الأجر وفقًا لمقتضيات العدالة وذلك كله مع مراعاة حكم المادتين (34 – 35) من هذا القانون
24. ما هو أجر العامل إذا كان الأجر بالإنتاج وهبط أنتاج العامل ؟
الاجابة.. بالعمولة وجب ألا يقل ما يحصل عليه العامل عن الحد الأدنى للأجور.
25. هل يجوز منح العامل الأجر أو المكافأة في أيام أجازته ؟ يجوز نعم
الاجابة تكون مدة الأجازة السنوية 21 يومًا بأجر كامل لمن أمضى في الخدمة سنة كاملة تزاد إلى ثلاثين يومًا متى أمضى العامل في الخدمة عشرة سنوات
26. هل يجوز لصاحب العمل نقل العامل المعين بالأجر الشهري إلى نظام الأجر الأسبوعي أو بالساعة أو بالإنتاج ؟ ومتى يجوز ذلك ؟
الاجابة.. يحظر على صاحب العمل أن ينقل عاملا بالأجر الشهري إلى فئة عمال المياومة (اليومية) أو العمال المعينين بالأجر الأسبوعي أو بالساعة أو بالإنتاج إلا بموافقة العامل عند نقله كتابة . ويكون للعامل في هذه الحالة جميع الحقوق التي اكتسبها في المدة التي قضاها بالأجر الشهري .
27. إذا حضر العامل لمقر عمله ولم ينتج وكان السبب يرجع لصاحب العمل هل يؤجر العامل ؟
الاجابة.. إذا حضر العامل إلى مقر عمله في الوقت المحدد للعمل ، وكان مستعدًا لمباشرة عمله وحالت دون ذلك أسباب ترجع إلى صاحب العمل ، اعتبر أنه أدى عمله فعلاً واستحق أجره كاملاً .
28. إذا حضر العامل لمقر عمله ولم ينتج وكان السبب قهري خارج نطاق صاحب العمل هل يؤجر العامل ؟
الاجابة... أما إذا حضر وحالت بينه وبين مباشرة عمله أسباب قهرية خارجية عن إرادة صاحب العمل استحق نصف أجره
29. متى تبرأ ذمة صاحب العمل من أجر العامل ؟
الاجابة.. لا تبرأ ذمة صاحب العمل من الأجر إلا إذا وقع العامل بما يفيد استلام الأجر في السجل المعد لذلك أو في كشوف الأجور ، على أن تشمل بيانات هذه المستندات مفردات الأجر .
30. عامل أمضى في خدمة العمل مدة سنة كاملة فكم عدد أيام الأجازة التي يستحقها ؟ الاجابة.. تكون مدة الأجازة السنوية 21 يومًا بأجر كامل لمن أمضى في الخدمة سنة كاملة تزاد إلى ثلاثين يومًا متى أمضى العامل في الخدمة عشرة سنوات – كما تكون الأجازة لمدة ثلاثون يومًا لمن تجاوز سن الخمسين ، ولا يدخل في حساب الأجازة أيام عطلات الأعياد والمناسبات الرسمية والراحة الأسبوعية
31. من الذي يحدد مواعيد الأجازات للعمال ؟
الاجابة... يحدد صاحب العمل مواعيد الأجازة السنوية حسب مقتضيات العمل وظروفه ويلتزم العامل بالقيام بالأجازة في التاريخ وللمدة التي حددها صاحب العمل وإذا رفض العامل كتابة القيام بالأجازة سقط حقه في اقتضاء مقابلها .
32. كيف يحصل العامل على أجازة لأداء امتحان في عام دراسي له وما هي الإجراءات التي يتبعها ؟
الاجابة: للعامل الحق في تحديد موعد أجازته السنوية إذا كان متقدمًا لأداء الامتحان في إحدى مراحل التعليم بشرط أن يخطر صاحب العمل قبل قيامه بالأجازة بخمسة عشر يومً على الأقل .
33. متى يحق للعامل أجازة مرضية ؟ ا
الاجابة: للعامل الذي يثبت مرضه الحق في أجازة مرضية تحددها الجهة الطبية المختصة ويستحق العامل تعويضات عن الأجر وفقا لما يحدده قانون التأمين الاجتماعي
34. كم عدد أيام الأجازة لعامل أمضى أكثر من خمس سنوات في العمل ؟
الاجابة.: في أجازة بأجر كامل لمدة شهر لأداء فريضة الحج أو زيارة بيت المقدس وتكون هذه الأجازة مرة واحدة طوال مدة خدمته .
35. ما هي واجبات العامل ومسئولياته ؟
الاجابة: – يجب على العامل :
أ. أن يؤدى بنفسه الواجبات المنوطة به بدقة وأمانة وأن ينجزها في الوقت المحدد وأن يبذل فيها عناية الشخص المعتاد .
ب. أن ينفذ أوامر وتعليمات صاحب العمل إذا لم يكن في هذه الأوامر ما يخالف العقد أو القانون ولم يكن في تنفيذها ما يعرض للخطر.
ج. أن يحافظ على مواعيد العمل .
د. أن يحافظ على ما يسلمه له صاحب العمل من أدوات أو أجهزة ويلتزم العناية بها .
ه. أن يحسن معاملة عملاء صاحب العمل .
و. أن يحترم رؤساءه في العمل وكذلك الزملاء ويتعاون معهم .
ز. أن يحافظ على كرامة العمل، وأن يسلك المسلك اللائق به .
ح. أن يراعى النظم الموضوعة للمحافظة على سلامة المنشأة أو أمنها.
36. ما هي الأعمال المحظور قيام العامل بها خلال خدمته ؟
37. الاجابة: الاحتفاظ لنفسه بأصل أي ورقة أو مستند خاص بالعمل .
38. العمل للغير سواء بأجر أو بدون أجر أو يساعد على التعرف على أسرار المنشأة.
39. ممارسة نشاط مماثل للنشاط الذي يمارسه صاحب العمل .
40. الاقتراض من عملاء صاحب العمل .
41. قبول هدايا أو مكافآت أو عمولات بغير رضاء صاحب العمل .
جمع نقود أو تبرعات أو توزيع منشورات أو تنظيم اجتماعات داخل مكان العمل بدون موافقة صاحب العمل
42. ما هو تفسير عدم جواز خروج صاحب العمل على الشروط المتفق عليها في عقد العمل ؟
الاجابة... لا يجوز لصاحب العمل الخروج على الشروط المتفق عليها في عقد العمل الفردي.
43. ما عدد الساعات الفعلية التي حددها قانون العمل ؟
الاجابة: لا يجوز تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا تدخل فيها الفترات المخصصة لتناول الطعام والراحة
44. كيف يحصل العامل على ساعات راحة أثناء العمل ؟
الاجابة: يجب أن تتخلل ساعات العمل فترة أو أكثر لتناول الطعام والراحة لا تقل فى مجموعها عن ساعة ،وأن يراعى في تحديد هذه الفترة ألا يعمل العامل أكثر من خمس ساعات متصلة .
45. كم عدد الساعات القصوى التي يقضيها العامل في مقر العمل بما فيها ساعات الراحة ؟
الاجابة: ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا تدخل فيها الفترات المخصصة لتناول الطعام والراحة
46. متى يجوز تجميع الراحات الأسبوعية للعامل ليحصل عليها مجمعة ؟
الاجابة.. يجوز في الأماكن البعيدة عن العمران وفى الأعمال التي تتطلبها طبيعة العمل أو ظروف التشغيل فيها استمرار العمل بتجميع الراحة الأسبوعية المستحقة للعامل عن مدة لا تتجاوز ثمانية أسابيع .
47. متى يستحق العامل أجر إضافي ؟
الاجابة.. يستحق العامل بالإضافة إلى أجره الأصلي أجرًا عن ساعات التشغيل الإضافية حسبما يتفق عليه في عقد العمل الفردي أو الجماعي
48. من هم العمال الذين لا يسرى عليهم أحكام قانون العمل ؟
أما العمل لحساب شخص من أشخاص القانون العام، كموظف الحكومة، ويمكن تسميته بالعمل العام، فلا يدخل أصلا في نطاق قانون العمل، بل تنظمه قواعد القانون الإداري وغيره من فروع القانون العام
49. ما هي الفترة الزمنية التي لا يجوز فيها تشغيل النساء ؟
الاجابة: لا يجوز تشغيل النساء فى الفترة ما بين الساعة السابعة مساءً والساعة السابعة صباحًا .
50. متى تستحق العاملة الحصول على أجازة لمدة سنتين لرعاية الطفل ؟
الاجابة... – تمنح العاملة التي ترضع طفلها في خلال الأربعة والعشرين شهرًا التالية للوضع الحق في فترتين رضاعة لا تقل كل منها عن نصف ساعة وللعاملة الحق في ضم هاتين الفترتين. ولا يترتب على ذلك تخفيض في الأجر .
51. متى ينتهي عقد العمل المحدد المدة ؟
الاجابة: ينتهي عقد العمل بوفاة العامل – ولا ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل.
بند 124 – ينتهي عقد العمل بعجز العمل عن تأدية عمله عجزًا كليًا أيا كان سبب هذا العجز.
52. كيف يتم إنهاء عقد عمل غير محدد المدة ؟
الاجابة: إذا كان عقد العمل غير محدد المدة، جاز لكل من طرفيه إنهاؤه بشرط أن يخطر الطرف الآخر كتابة قبل الانتهاء.
53. كيف يتم إخطار صاحب العمل بإنهاء العقد ؟
الاجابة:: لا يعتد باستقالة العامل إلا إذا كانت مكتوبة وللعامل المستقيل أن يعدل عن استقالته كتابة خلال أسبوع من تاريخ إخطار صاحب العمل للعامل بقبول الاستقالة، وفى هذه الحالة تعتبر الاستقالة كأن لم تكن.
54. هل يجوز إخطار العامل بانتهاء عقد العمل ومتى تحتسب مدة الإخطار ؟
الاجابة.. – يبدأ سريان مهلة الإخطار من تاريخ تسلمه وتحتسب مدة خدمة العامل من تاريخ تسلمه العمل وحتى تاريخ انتهاء مهلة الإخطار.
مادة 113 – لا يجوز توجيه الإخطار للعامل خلال أجازته ولا تحتسب مهلة الإخطار إلا من اليوم التالي لانتهاء الأجازة
55. هل يعتد باستقالة العامل الشفهية ؟ ولماذا ؟
الاجابة.. لا يعتد باستقالة العامل إلا إذا كانت مكتوبة وللعامل المستقيل أن يعدل عن استقالته كتابة خلال أسبوع من تاريخ إخطار
56. هل ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل ؟
الاجابة.. ينتهي عقد العمل بوفاة العامل – ولا ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل.
57. عرف الهيكل التنظيمي للعمل ؟
الاجابة... التنظيمي للعمل يوضع في أشكال تبين مسار السلطة والمسئولية ، وتظهر العلاقات الرسمية بين الإدارات المختلفة . وتعتبر الخرائط التنظيمية من الأدوات الإدارية الفعالة في إيجاد التنسيق المطلوب بين الإدارات المختلفة بغض النظر عن حجم الشركة أو درجة تعقد التنظيم فيها ومن أهم مزايا استخدام الخرائط التنظيمية
58. ما هي فائدة الخرائط التنظيمية ؟
59. الاجابة:: تظهر بوضوح خطوط السلطة، ومن ثم تفيد في معرفة من المسئول عن كل عمل وكل وظيفة.
60. تظهر نواحي الضعف في التنظيم، وهل هناك وظائف ليس هناك مسئول عنها، أو هل هناك أكثر من فرد مسئول عن تأدية نفس العمل.
61. تخدم كمرشد في وضع خطط التوسع .
62. تظهر للأفراد مكان وظائفهم في التنظيم وما سلطاتهم ومسئولياتهم وواجباتهم .
ويتوقف نظام العمل لأي شركة صناعية على حجمها، وطبيعة الصناعة التي تعمل فيها، ومدى تعقد المشاكل التي تواجهها .
63. اذكر أهم أشكال الهيكل التنظيمي للعمل ؟
64. الاجابة: التنظيم العسكري
65. التنظيم الوظيفي
66. التنظيم العسكري الإداري
67. وضح بخريطة تنظيمية التنظيم العسكري ؟
الاجابة:
68. متى يتم استخدام التنظيم العسكري ؟
الاجابة: والواقع أن استخدام التنظيم العسكري قد يؤدى إما إلى تنمية مقدرتهم الإدارية وإما إلى إصابتهم بالانهيار .
69. اذكر مزايا وعيوب التنظيم العسكري ؟
الاجابة: ومن مزايا التنظيم العسكري :
1. يناسب الشركات الصغيرة التي لا تحتاج كمية ونوع العمل فيها إلى إدارات وظيفية .
2. يتميز بالبساطة ، كما أن خطوط السلطة والمسئولية واضحة تماما .
3. السرعة في اتخاذ القرارات .
ولكن من عيوب التنظيم العسكري :
1. هناك طريق واحد للاتصال بين القمة والقاعدة في هذا التنظيم ، فإذا حدث لأي سبب من الأسباب أن احتفظ رئيس العمال ببعض المعلومات ولم يبلغها إلى رئيسه فإن الإدارة العليا ستكون بمعزل تام عما يدور في القاعدة .
2. أن طول الطريق الذي تعبره الأوامر من أعلى إلى أسفل والذي تمر به المعلومات من أسفل إلى أعلى يسبب بطء في إبلاغ الأوامر أو تلقى المعلومات.
3. يتحمل المدير واجبات ومسئوليات ضخمة ومتعددة تتطلب خبرات في ميادين مختلفة قلما توجد لدى فرد واحد .
4. انعزال كل إدارة عن الإدارات الأخرى قد يعرقل التعاون بينهم .
70. عرف التنظيم الوظيفي . ؟
الاجابة: يطلق لفظ وظيفي حين يستخدم نظام الإدارات الوظيفية في التنظيم العسكري ، هذا التنظيم قلل من استخدام رؤساء العمال واستبدالهم بثمانِ خبراء وظيفيين ، وقسمهم إلى مجموعتين ، تتألف كل مجموعة من أربعة خبراء .
71. لماذا لا يستخدم التنظيم الوظيفي في الصناعة ؟
72. وضح برسم تخطيطي التنظيم الوظيفي .
الاجابة:
73. ما هي مزايا وعيوب التنظيم الوظيفي ؟
الاجابة: ومن مزايا التنظيم الوظيفي :
1. يتيح أكبر استخدام ممكن للخبراء .
2. تنمية روح التعاون بينهم .
3. الحد من سيطرة رجل واحد على العملية الإنتاجية .
ومن عيوب التنظيم الوظيفي :
1. المعارضة الشديدة له من جانب المديرين التنفيذيين .
2. صعوبة تحديد المسئوليات .
وحيث أن التنظيم الوظيفي لم يستخدم عمليا في الصناعة ، فمعنى ذلك أن عيوبه أكثر جدًا من مزاياه .
74. وضح التنظيم العسكري الإداري .؟
الاجابة: يختلف هذا النوع من التنظيم عن التنظيم العسكري في أنه يعفى المديرين التنفيذيين من بعض سلطاتهم ، ويعهد بها إلى إدارات متخصصة يرأسها خبراء في المجالات المختلفة ، كإدارات الأفراد والائتمان وتخطيط الإنتاج والمراقبة على جودته وغيرها
75. وضح برسم تخطيطي التنظيم العسكري الإداري في منشأة متوسطة . ؟
الاجابة:
76. وضح برسم تخطيطي التنظيم العسكري الإداري في منشأة كبيرة . ؟
الاجابة:
77. ما هي مزايا وعيوب التنظيم العسكري الإداري ؟
الاجابة: ومن مزايا هذا النوع من التنظيم أنه يحدد سلطات ومسئوليات معينة للمديرين التنفيذيين ، وفى نفس الوقت يسمح بالاستفادة من خبرة المديرين الوظيفيين .
ولكن من عيوبه صعوبة إيجاد علاقة طيبة بين المديرين التنفيذيين والمديرين الوظيفيين . كما أن نوع العمل قد لا يتطلب وجود مديرين وظيفيين على درجة كبيرة من الخبرة ، أو أن كمية العمل قد لا تكفى شغل وقت المديرين الوظيفيين
78. وضح العلاقة بين الوظيفيين والتنفيذيين .؟
الاجابة: نشأت فكرة اقتصار عمل الوظيفيين على المهام الاستشارية دون ممارسة أي سلطة على التنفيذيين من احتمال تضارب الأوامر والتعليمات الموجهة إلى الأفراد التنفيذيين. إذ يتلقى التنفيذيون في هذه الحالة أوامر من التنفيذيين . وأيضا من رؤسائهم التنفيذيين . ولا يمكن تفادى هذا الضعف إلا إذا تقيد التنفيذيون بأوامر رؤسائهم التنفيذيين وحدهم .
وقد أثبتت عدة دراسات أن الأفراد الوظيفيين لا يمارسون سلطات حقيقية على الأفراد التنفيذيين في كثير من الشركات . والدليل على عدم تمتعهم بسلطة حقيقية أنهم لا يملكون سلطة تعيين أو نقل أو ترقية أو فصل أي فرد تنفيذي مهمًا كان مركزه صغيرًا بالخريطة التنظيمية .
79. اذكر أنواع الإدارات الوظيفية مع ذكر وظيفة كل إدارة .؟
الاجابة: أنواع الإدارات الوظيفية
ليست الإدارات الوظيفية في التنظيم واحدة ، بل يمكن تقسيمها إلى الأربع مجموعات الآتية على أساس ما تؤديه من وظائف .
أولاً : مجموعة الإدارات الاستشارية .
ليس لهذه الإدارات أي سلطة تنفيذية . ولكنها تتكون من مجموعة من الخبراء في الميادين المختلفة ، وتقترح على المديرين التنفيذيين التوصيات اللازم الأخذ بها ومن أمثلتها الإدارات القانونية والعلاقات العامة والعلاقات الصناعية .
ثانيًا : مجموعة الإدارات الرقابية .
لهذه الإدارات سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات التي يتكون منها التنظيم ، وفرض الرقابة اللازمة عليها للتأكد من أنها تطبق السياسات التي تقررها ومن أمثلتها إدارات الائتمان والحسابات والمراجعة والأفراد .
ثالثًا : مجموعة إدارة الخدمات .
نادرًا ما تملك هذه الإدارات سلطات أو تعطى اقتراحات أو توصيات لعدم ارتباطها ارتباطًا مباشرًا بالعمليات الإنتاجية . ومن أمثلتها إدارات المشتريات والتأمين ، والصيانة ، والبحوث.
رابعًا : مجموعة إدارات التنسيق .
تقدم هذه الإدارات النصائح التي يعمل بها عادة المديريين التنفيذيين لذلك تملك هذه الإدارات سلطات غير مباشرة ، ومن أمثلتها إدارات تخطيط الإنتاج والمبيعات .
وعلى أي حال ، فمن الصعوبة إيجاد فواصل واضحة ومحدودة بين هذه المجموعات، فكثير من الإدارات الوظيفية تقع في الأربع مجموعات في وقت واحد لأنها تؤدى الأربع مهام السابقة .
80. ما هي الإدارة التي بها سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات ؟
الاجابة:
: مجموعة الإدارات الرقابية .
لهذه الإدارات سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات التي يتكون منها التنظيم ، وفرض الرقابة اللازمة عليها للتأكد من أنها تطبق السياسات التي تقررها ومن أمثلتها إدارات الائتمان والحسابات والمراجعة والأفراد
81. ما هي الإدارات التي تعتبر من إدارة الخدمات ؟
الاجابة: 1- مجموعة الإدارات الاستشارية 2- عة الإدارات الرقابية3- مجموعة إدارة الخدمات نادرًا ما تملك هذه الإدارات سلطات أو تعطى اقتراحات أو توصيات لعدم ارتباطها ارتباطًا مباشرًا بالعمليات الإنتاجية . ومن أمثلتها إدارات المشتريات والتأمين ، والصيانة ، والبحوث.
رابعًا : مجموعة إدارات التنسيق
82. حدد وظيفة إدارة التنسيق في الشركة . ؟
الاجابة: تقدم هذه الإدارات النصائح التي يعمل بها عادة المديريين التنفيذيين لذلك تملك هذه الإدارات سلطات غير مباشرة ، ومن أمثلتها إدارات تخطيط الإنتاج والمبيعات .
وعلى أي حال ، فمن الصعوبة إيجاد فواصل واضحة ومحدودة بين هذه المجموعات، فكثير من الإدارات الوظيفية تقع في الأربع مجموعات في وقت واحد لأنها تؤدى الأربع مهام السابقة .
83. لماذا يجب استخدام اللجان ( ورش العمل ) في أي هيكل تنظيمي ؟
الاجابة: تعتبر اللجان من الأدوات الهامة في أي هيكل تنظيمي، خاصة في الشركات الكبيرة . ويكاد لا يكون لها أي قوة في اتخاذ القرارات أو حتى توجيه الإدارات المختلفة . ففي الظروف العادية تكون مهمتها في بعض الحالات مناقشة المشاكل وإعطاء التوصيات اللازمة ، وفى بعض حالات أخرى تقوم بعمل الاستفتاءات اللازمة وتحليل بياناتها وكتابة تقرير عن المشكلة دون إعطاء أي توصيات . وبصفة عامة فإن رأى وتوصيات هذه اللجان استشاري ، وللمديرين التنفيذيين الأخذ أو عدم الأخذ به . فهم المسئولون عن اتخاذ القرارات النهائية وعن النتائج التي تترتب على تنفيذها .
84. ما هي وظيفة اللجان ؟
الاجابة: مناقشة المشاكل وإعطاء التوصيات اللازمة ، وفى بعض حالات أخرى تقوم بعمل الاستفتاءات اللازمة وتحليل بياناتها وكتابة تقرير عن المشكلة دون إعطاء أي توصيات . وبصفة عامة فإن رأى وتوصيات هذه اللجان استشاري ، وللمديرين التنفيذيين الأخذ أو عدم الأخذ به . فهم المسئولون عن اتخاذ القرارات النهائية وعن النتائج التي تترتب على تنفيذها .
85. هل اللجان بصفة مؤقتة في الشركة أو بصفة دائمة ؟
الاجابة: وقد تتكون اللجنة بصفة مؤقتة لبحث مشكلة معينة ، فإذا ما انتهت المشكلة إنفضت اللجنة ، ولكنها قد تتكون بصفة دائمة لبحث ما تحيله عليها الإدارة من مشاكل مختلفة، وعادة تعقد اجتماعات قصيرة دورية أسبوعية أو شهرية .
86. ما هي مزايا وعيوب استخدام اللجان ؟
اولا العيوب:الاجابة: لا تصلح لبحث المشاكل التي تتطلب سرعة اتخاذ رأى فيها لبطئها .
\في كثير من الأحيان تكون اجتماعات اللجان مضيعة للوقت لذلك يجب الحد من عدد اجتماعاتها وتقصير مدة انعقادها إلى أقل ما يمكن .
يجب اختيار أعضائها بدقة .
يجب اختيار رئيسها ممن لهم القدرة على قيادة الجماعات وجذب الجميع إلى المناقشة والإدلاء بآرائهم .
المزايا:
1. تصدر توصياتها عن مجموعة من الخبراء في المشكلة المعينة ، لذلك تعتبر حصيلة تفكير أكثر من فرد واحد .
2. ولاشك أن اشتراك شخصين أو أكثر في معالجة مشكلة معينة أفضل من انفراد شخص واحد بعلاجها . فقد لا يكون لدى هذا الشخص المقدرة الكافية على التوصل إلى العلاج السليم .
3. يوجد انعقادها الدوري نوع من الصداقة والتآلف بين أعضائها – وبما أنهم يعملون بإدارات مختلفة ، لذلك يتعاونون مع بعضهم لتحقيق أهداف هذه الإدارات ووضع سياسة لا تتعارض مع إمكانيات كل منها .
4. بما أن التوصيات قد صدرت عنهم ، لذلك يقبل كل عضو برغبة صادقة على تنفيذها في مجال عمله .
5. يمكن لأعضاء اللجنة خلال المناقشات التي تدور فيها من معرفة الأسباب الحقيقية التي دفعت الإدارة إلى وضع سياسة معينة أو لإلغاء أخرى .
87. ما المقصود بدراسة السوق..؟
الاجابة:
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
1. عرف العامل الخاضع لقانون العمل .؟
الاجابة: يقوم الإنسان بأعمال مختلفة، فإذا قام بعمل لحساب شخص من أشخاص القانون الخاص وتحت إداراته وإشرافه، مقابل أجر، خضع لأحكام قانون العمل. ويسمى هذا العمل بالعمل التابع أو الخاضع أو الخاص، ويسمى من يقوم به بالعامل ويسمى من يجرى العمل لحسابه بصاحب العمل أو رب العمل
2. هل الشخص التابع للقانون العام كموظف الحكومة يعتبر عامل تابع لقانون العمل؟
الاجابة. أما العمل لحساب شخص من أشخاص القانون العام، كموظف الحكومة، ويمكن تسميته بالعمل العام، فلا يدخل أصلا في نطاق قانون العمل، بل تنظمه قواعد القانون الإداري وغيره من فروع القانون العام.
3. ما هو المقصود بقانون العمل وغاياته ؟
4. ما هي أهم غايات قانون العمل ؟
الاجابة.. يمكن تعريف قانون العمل بأنه القواعد الملزمة التي تنظم العلاقات الناشئة عن قيام شخص بالعمل لحساب شخص من أشخاص القانون الخاص وتحت إدارته أو إشرافه نظير أجر وما يتصل بذلك من علاقات قانونية.
أهم غايات قانون العمل هي:
أ. كفالة عمل لكل مواطن قادر عليه.
ب. تأمين حصول العامل على حد أدنى للأجور للحفاظ على مستوى معيشة مناسب .
ج. تشجيع العامل على أداء عمله ومكافأته على إتقانه .
تنظيم حقوق وواجبات كل من العامل وصاحب العمل
الاجابة:
5. ماذا يقصد بكل من المصطلحات الآتية :
6. ( العامل – صاحب العمل – الأجر – العمل المؤقت – العمل العرضي – العمل الموسمي – الوزير المختص – الوزارة المختصة – الليل)
أ. الاجابة : العامل :
كل شخص طبيعي يعمل لقاء أجر لدى صاحب عمل وتحت إدارته وإشرافه .
ب. صاحب العمل :
كل شخص طبيعي أو اعتباري يستخدم عاملا أو أكثر لقاء أجر .
ج. الأجر:
كل ما يحصل عليه العامل لقاء عمله ثابتا كان أو متغيرًا نقدًا أو عينا ويعتبر أجرًا على الأخص ما يلي :
1. العمولة ، التي تدخل في إطار علاقة العمل .
2. النسبة المئوية ، وهى ما قد يدفع للعامل مقابل ما يقوم بإنتاجه أو بيعه أو تحصيله .
3. العلاوات، أيا كان سبب استحقاقها أو نوعها.
4. المزايا العينية التي يلتزم بها صاحب العمل ( هدايا عينية في المناسبات ) .
5. المنح ، وهى ما يعطى للعامل علاوة على أجره جزاء أمانته أو كفاءته .
6. البدل ، وهو ما يعطى للعامل لقاء ظروف أو مخاطر معينة يتعرض لها في أداء عمله .
7. نصيب العامل في الأرباح .
8. الوهبة ، التي يحصل عليها العامل مثال النسبة المئوية التي يدفعها العملاء مقابل الخدمة في المنشآت السياحية .
د. العمل المؤقت :
هو العمل الذي يدخل بطبيعته فيما يزاوله صاحب العمل وتقتضى طبيعة إنجازه مدة محددة ، أو ينصب على عمل بذاته وينتهي بانتهائه .
ه. العمل العرضي :
هو العمل الذي لا يدخل بطبيعته فيما يزاوله صاحب العمل من نشاط ولا يستغرق انجازه أكثر من ستة أشهر .
و. العمل الموسمي :
العمل الذي يتم في مواسم دورية متعارف عليها .
ز. الليل :
الفترة ما بين غروب الشمس وشروقها .
ح. الوزير المختص :
الوزير المختص بالقوى العاملة .
ط. الوزارة المختصة :
الوزارة المختصة بشئون القوى العاملة .
7. ما عدد أيام السنة وأيام الشهر في قانون العمل ؟
الاجابة.. القانون تعتبر السنة 365 يومًا والشهر ثلاثين يومًا إلا إذا تم الاتفاق على خلاف ذلك .
8. حدد الأفراد الذين لا يسرى عليهم قانون العمل ؟
9. الاجابة: العاملون بأجهزة الدولة بما في ذلك الإدارة المحلية والهيئات العامة.
10. عمال الخدمة المنزلية ومن في حكمهم .
أفراد أسرة صاحب العمل الذين يعولهم فعلاً
11. إذا تعدد أصحاب العمل من المسئول عن المبالغ المستحقة للعامل ؟
الاجابة.. إذا تعدد أصحاب العمل كانوا مسئولين بالتضامن فيما بينهم عن الوفاء بالالتزامات الناشئة عن هذا القانون.
12. هل إذا تم تصفية المنشأة فقد العامل حقوقه ؟
الاجابة... لا يمنع من الوفاء بجميع الالتزامات الناشئة طبقًا للقانون، حل المنشأة أو تصفيتها أو إغلاقها أو إفلاسها
13. وضح المادة 12 من قانون العمل التي تنظم تشغيل المصريين في الداخل والخارج ؟
الاجابة.. تنظيم تشغيل المصريين في الداخل والخارج
على كل قادر على العمل وراغب فيه أن يتقدم بطلب لقيد اسمه بالجهة الإدارية المختصة التي يقع في دائرتها محل إقامته مع بيان سنه ومهنته ومؤهلاته وخبرته السابقة (c.v) وعلى هذه الجهة قيد تلك الطلبات بأرقام مسلسلة فور ورودها وإعطاء الطالب شهادة بحصول هذا القيد دون مقابل
14. هل يجوز تشغيل عامل ليس معه شهادة تحديد مستوى مهارة ؟
الاجابة.. على العامل أن يرفق بطلب القيد شهادة تحدد مستوى مهارته وترخيص مزاولة الحرفة ولا يجوز تشغيل العامل إلا إذا كان حاصلا على هذه الشهادة
15. من المسئول عن إرسال بيانات العمال إلى الجهة الإدارية الخاصة ؟
الاجابة.. يلتزم صاحب العمل بأن يرسل إلى الجهة الإدارية الخاصة التي يقع في دائرتها محل العمل خلال خمسة عشرة يومًا من تاريخ العمل بالمنشأة – بيانًا مفصلاً بعدد العمال طبقًا لمؤهلاتهم ومهنهم فئات أعمارهم و***ياتهم ونوع الأجور التي يتقاضونها .
16. كيف يحصل صاحب العمل على العمال المطلوبين للمنشأة الخاصة به ؟
الاجابة... الإعلان عن الوظائف الشاغرة بمختلف وسائل الإعلام
17. من الذي يحرر عقد العمل وكم نسخة منه وكيف توجه هذه النسخ ؟
الاجابة.. يلتزم صاحب العمل بتحرير عقد العمل كتابة باللغة العربية من ثلاث نسخ، يحتفظ صاحب العمل بواحدة ويسلم العامل نسخة منه وتودع الثالثة مكتب التأمينات الاجتماعية المختص. و يجب أن يتضمن العقد على الأخص
18. ما هي البيانات التي يتضمنها عقد العمل ؟
الاجابة.. اسم صاحب العمل وعنوان محل العمل .
اسم العامل ومؤهله ومهنته أو حرفته ورقمه التأميني ومحل إقامته وما يلزم لإثبات شخصيته.
\طبيعة ونوع العمل محل التعاقد.
الأجر المتفق عليه و طريقة و موعد أدائه وكذلك سائر المزايا النقدية والعينية المتفق عليها.
19. متى يتم تعيين العامل تحت الاختبار وما هي مدة التعيين تحت الاختبار ؟
الاجابة... – تحدد مدة الاختبار في عقد العمل ولا يجوز تعيين العامل تحت الاختبار لمدة تزيد على ثلاثة شهور أو تعينه تحت الاختبار أكثر من مرة واحدة عند صاحب عمل واحد .
20. من الذي يحدد الحد الأدنى للأجور للعامل ؟ الاجابة
المجلس القومي برئاسة وزير التخطيط
21. كيف يتم حساب اشتراكات التأمينات الإجتماعية ؟
الاجابة... يختص المجلس بوضع الحد الأدنى للعلاوات السنوية بما لا يقل عن 7% من الأجر الأساسي الذي تحسب على أساسه اشتراكات التأمينات الاجتماعية.
22. هل يجوز التمييز في الأجور بسبب ال*** أو الأصل أو الدين ؟
الاجابة.. يحظر التمييز في الأجور بسبب اختلاف ال*** أو الأصل أو اللغة أو الدين أو العقيدة .
23. إذا لم يحدد في عقد العمل الأجر .. كيف يؤجر العامل ؟
الاجابة: – يحدد الأجر وفقا لعقد العمل الفردي. فإذا لم يحدد الأجر استحق العامل أجر المثل إن وجد ، وإلا قدر الأجر طبقا لعرف المهنة في الجهة التي يؤدى فيها العمل . فإن لم يوجد عرف تولت اللجنة تقدير الأجر وفقًا لمقتضيات العدالة وذلك كله مع مراعاة حكم المادتين (34 – 35) من هذا القانون
24. ما هو أجر العامل إذا كان الأجر بالإنتاج وهبط أنتاج العامل ؟
الاجابة.. بالعمولة وجب ألا يقل ما يحصل عليه العامل عن الحد الأدنى للأجور.
25. هل يجوز منح العامل الأجر أو المكافأة في أيام أجازته ؟ يجوز نعم
الاجابة تكون مدة الأجازة السنوية 21 يومًا بأجر كامل لمن أمضى في الخدمة سنة كاملة تزاد إلى ثلاثين يومًا متى أمضى العامل في الخدمة عشرة سنوات
26. هل يجوز لصاحب العمل نقل العامل المعين بالأجر الشهري إلى نظام الأجر الأسبوعي أو بالساعة أو بالإنتاج ؟ ومتى يجوز ذلك ؟
الاجابة.. يحظر على صاحب العمل أن ينقل عاملا بالأجر الشهري إلى فئة عمال المياومة (اليومية) أو العمال المعينين بالأجر الأسبوعي أو بالساعة أو بالإنتاج إلا بموافقة العامل عند نقله كتابة . ويكون للعامل في هذه الحالة جميع الحقوق التي اكتسبها في المدة التي قضاها بالأجر الشهري .
27. إذا حضر العامل لمقر عمله ولم ينتج وكان السبب يرجع لصاحب العمل هل يؤجر العامل ؟
الاجابة.. إذا حضر العامل إلى مقر عمله في الوقت المحدد للعمل ، وكان مستعدًا لمباشرة عمله وحالت دون ذلك أسباب ترجع إلى صاحب العمل ، اعتبر أنه أدى عمله فعلاً واستحق أجره كاملاً .
28. إذا حضر العامل لمقر عمله ولم ينتج وكان السبب قهري خارج نطاق صاحب العمل هل يؤجر العامل ؟
الاجابة... أما إذا حضر وحالت بينه وبين مباشرة عمله أسباب قهرية خارجية عن إرادة صاحب العمل استحق نصف أجره
29. متى تبرأ ذمة صاحب العمل من أجر العامل ؟
الاجابة.. لا تبرأ ذمة صاحب العمل من الأجر إلا إذا وقع العامل بما يفيد استلام الأجر في السجل المعد لذلك أو في كشوف الأجور ، على أن تشمل بيانات هذه المستندات مفردات الأجر .
30. عامل أمضى في خدمة العمل مدة سنة كاملة فكم عدد أيام الأجازة التي يستحقها ؟ الاجابة.. تكون مدة الأجازة السنوية 21 يومًا بأجر كامل لمن أمضى في الخدمة سنة كاملة تزاد إلى ثلاثين يومًا متى أمضى العامل في الخدمة عشرة سنوات – كما تكون الأجازة لمدة ثلاثون يومًا لمن تجاوز سن الخمسين ، ولا يدخل في حساب الأجازة أيام عطلات الأعياد والمناسبات الرسمية والراحة الأسبوعية
31. من الذي يحدد مواعيد الأجازات للعمال ؟
الاجابة... يحدد صاحب العمل مواعيد الأجازة السنوية حسب مقتضيات العمل وظروفه ويلتزم العامل بالقيام بالأجازة في التاريخ وللمدة التي حددها صاحب العمل وإذا رفض العامل كتابة القيام بالأجازة سقط حقه في اقتضاء مقابلها .
32. كيف يحصل العامل على أجازة لأداء امتحان في عام دراسي له وما هي الإجراءات التي يتبعها ؟
الاجابة: للعامل الحق في تحديد موعد أجازته السنوية إذا كان متقدمًا لأداء الامتحان في إحدى مراحل التعليم بشرط أن يخطر صاحب العمل قبل قيامه بالأجازة بخمسة عشر يومً على الأقل .
33. متى يحق للعامل أجازة مرضية ؟ ا
الاجابة: للعامل الذي يثبت مرضه الحق في أجازة مرضية تحددها الجهة الطبية المختصة ويستحق العامل تعويضات عن الأجر وفقا لما يحدده قانون التأمين الاجتماعي
34. كم عدد أيام الأجازة لعامل أمضى أكثر من خمس سنوات في العمل ؟
الاجابة.: في أجازة بأجر كامل لمدة شهر لأداء فريضة الحج أو زيارة بيت المقدس وتكون هذه الأجازة مرة واحدة طوال مدة خدمته .
35. ما هي واجبات العامل ومسئولياته ؟
الاجابة: – يجب على العامل :
أ. أن يؤدى بنفسه الواجبات المنوطة به بدقة وأمانة وأن ينجزها في الوقت المحدد وأن يبذل فيها عناية الشخص المعتاد .
ب. أن ينفذ أوامر وتعليمات صاحب العمل إذا لم يكن في هذه الأوامر ما يخالف العقد أو القانون ولم يكن في تنفيذها ما يعرض للخطر.
ج. أن يحافظ على مواعيد العمل .
د. أن يحافظ على ما يسلمه له صاحب العمل من أدوات أو أجهزة ويلتزم العناية بها .
ه. أن يحسن معاملة عملاء صاحب العمل .
و. أن يحترم رؤساءه في العمل وكذلك الزملاء ويتعاون معهم .
ز. أن يحافظ على كرامة العمل، وأن يسلك المسلك اللائق به .
ح. أن يراعى النظم الموضوعة للمحافظة على سلامة المنشأة أو أمنها.
36. ما هي الأعمال المحظور قيام العامل بها خلال خدمته ؟
37. الاجابة: الاحتفاظ لنفسه بأصل أي ورقة أو مستند خاص بالعمل .
38. العمل للغير سواء بأجر أو بدون أجر أو يساعد على التعرف على أسرار المنشأة.
39. ممارسة نشاط مماثل للنشاط الذي يمارسه صاحب العمل .
40. الاقتراض من عملاء صاحب العمل .
41. قبول هدايا أو مكافآت أو عمولات بغير رضاء صاحب العمل .
جمع نقود أو تبرعات أو توزيع منشورات أو تنظيم اجتماعات داخل مكان العمل بدون موافقة صاحب العمل
42. ما هو تفسير عدم جواز خروج صاحب العمل على الشروط المتفق عليها في عقد العمل ؟
الاجابة... لا يجوز لصاحب العمل الخروج على الشروط المتفق عليها في عقد العمل الفردي.
43. ما عدد الساعات الفعلية التي حددها قانون العمل ؟
الاجابة: لا يجوز تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا تدخل فيها الفترات المخصصة لتناول الطعام والراحة
44. كيف يحصل العامل على ساعات راحة أثناء العمل ؟
الاجابة: يجب أن تتخلل ساعات العمل فترة أو أكثر لتناول الطعام والراحة لا تقل فى مجموعها عن ساعة ،وأن يراعى في تحديد هذه الفترة ألا يعمل العامل أكثر من خمس ساعات متصلة .
45. كم عدد الساعات القصوى التي يقضيها العامل في مقر العمل بما فيها ساعات الراحة ؟
الاجابة: ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا تدخل فيها الفترات المخصصة لتناول الطعام والراحة
46. متى يجوز تجميع الراحات الأسبوعية للعامل ليحصل عليها مجمعة ؟
الاجابة.. يجوز في الأماكن البعيدة عن العمران وفى الأعمال التي تتطلبها طبيعة العمل أو ظروف التشغيل فيها استمرار العمل بتجميع الراحة الأسبوعية المستحقة للعامل عن مدة لا تتجاوز ثمانية أسابيع .
47. متى يستحق العامل أجر إضافي ؟
الاجابة.. يستحق العامل بالإضافة إلى أجره الأصلي أجرًا عن ساعات التشغيل الإضافية حسبما يتفق عليه في عقد العمل الفردي أو الجماعي
48. من هم العمال الذين لا يسرى عليهم أحكام قانون العمل ؟
أما العمل لحساب شخص من أشخاص القانون العام، كموظف الحكومة، ويمكن تسميته بالعمل العام، فلا يدخل أصلا في نطاق قانون العمل، بل تنظمه قواعد القانون الإداري وغيره من فروع القانون العام
49. ما هي الفترة الزمنية التي لا يجوز فيها تشغيل النساء ؟
الاجابة: لا يجوز تشغيل النساء فى الفترة ما بين الساعة السابعة مساءً والساعة السابعة صباحًا .
50. متى تستحق العاملة الحصول على أجازة لمدة سنتين لرعاية الطفل ؟
الاجابة... – تمنح العاملة التي ترضع طفلها في خلال الأربعة والعشرين شهرًا التالية للوضع الحق في فترتين رضاعة لا تقل كل منها عن نصف ساعة وللعاملة الحق في ضم هاتين الفترتين. ولا يترتب على ذلك تخفيض في الأجر .
51. متى ينتهي عقد العمل المحدد المدة ؟
الاجابة: ينتهي عقد العمل بوفاة العامل – ولا ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل.
بند 124 – ينتهي عقد العمل بعجز العمل عن تأدية عمله عجزًا كليًا أيا كان سبب هذا العجز.
52. كيف يتم إنهاء عقد عمل غير محدد المدة ؟
الاجابة: إذا كان عقد العمل غير محدد المدة، جاز لكل من طرفيه إنهاؤه بشرط أن يخطر الطرف الآخر كتابة قبل الانتهاء.
53. كيف يتم إخطار صاحب العمل بإنهاء العقد ؟
الاجابة:: لا يعتد باستقالة العامل إلا إذا كانت مكتوبة وللعامل المستقيل أن يعدل عن استقالته كتابة خلال أسبوع من تاريخ إخطار صاحب العمل للعامل بقبول الاستقالة، وفى هذه الحالة تعتبر الاستقالة كأن لم تكن.
54. هل يجوز إخطار العامل بانتهاء عقد العمل ومتى تحتسب مدة الإخطار ؟
الاجابة.. – يبدأ سريان مهلة الإخطار من تاريخ تسلمه وتحتسب مدة خدمة العامل من تاريخ تسلمه العمل وحتى تاريخ انتهاء مهلة الإخطار.
مادة 113 – لا يجوز توجيه الإخطار للعامل خلال أجازته ولا تحتسب مهلة الإخطار إلا من اليوم التالي لانتهاء الأجازة
55. هل يعتد باستقالة العامل الشفهية ؟ ولماذا ؟
الاجابة.. لا يعتد باستقالة العامل إلا إذا كانت مكتوبة وللعامل المستقيل أن يعدل عن استقالته كتابة خلال أسبوع من تاريخ إخطار
56. هل ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل ؟
الاجابة.. ينتهي عقد العمل بوفاة العامل – ولا ينتهي عقد العمل بوفاة صاحب العمل.
57. عرف الهيكل التنظيمي للعمل ؟
الاجابة... التنظيمي للعمل يوضع في أشكال تبين مسار السلطة والمسئولية ، وتظهر العلاقات الرسمية بين الإدارات المختلفة . وتعتبر الخرائط التنظيمية من الأدوات الإدارية الفعالة في إيجاد التنسيق المطلوب بين الإدارات المختلفة بغض النظر عن حجم الشركة أو درجة تعقد التنظيم فيها ومن أهم مزايا استخدام الخرائط التنظيمية
58. ما هي فائدة الخرائط التنظيمية ؟
59. الاجابة:: تظهر بوضوح خطوط السلطة، ومن ثم تفيد في معرفة من المسئول عن كل عمل وكل وظيفة.
60. تظهر نواحي الضعف في التنظيم، وهل هناك وظائف ليس هناك مسئول عنها، أو هل هناك أكثر من فرد مسئول عن تأدية نفس العمل.
61. تخدم كمرشد في وضع خطط التوسع .
62. تظهر للأفراد مكان وظائفهم في التنظيم وما سلطاتهم ومسئولياتهم وواجباتهم .
ويتوقف نظام العمل لأي شركة صناعية على حجمها، وطبيعة الصناعة التي تعمل فيها، ومدى تعقد المشاكل التي تواجهها .
63. اذكر أهم أشكال الهيكل التنظيمي للعمل ؟
64. الاجابة: التنظيم العسكري
65. التنظيم الوظيفي
66. التنظيم العسكري الإداري
67. وضح بخريطة تنظيمية التنظيم العسكري ؟
الاجابة:
68. متى يتم استخدام التنظيم العسكري ؟
الاجابة: والواقع أن استخدام التنظيم العسكري قد يؤدى إما إلى تنمية مقدرتهم الإدارية وإما إلى إصابتهم بالانهيار .
69. اذكر مزايا وعيوب التنظيم العسكري ؟
الاجابة: ومن مزايا التنظيم العسكري :
1. يناسب الشركات الصغيرة التي لا تحتاج كمية ونوع العمل فيها إلى إدارات وظيفية .
2. يتميز بالبساطة ، كما أن خطوط السلطة والمسئولية واضحة تماما .
3. السرعة في اتخاذ القرارات .
ولكن من عيوب التنظيم العسكري :
1. هناك طريق واحد للاتصال بين القمة والقاعدة في هذا التنظيم ، فإذا حدث لأي سبب من الأسباب أن احتفظ رئيس العمال ببعض المعلومات ولم يبلغها إلى رئيسه فإن الإدارة العليا ستكون بمعزل تام عما يدور في القاعدة .
2. أن طول الطريق الذي تعبره الأوامر من أعلى إلى أسفل والذي تمر به المعلومات من أسفل إلى أعلى يسبب بطء في إبلاغ الأوامر أو تلقى المعلومات.
3. يتحمل المدير واجبات ومسئوليات ضخمة ومتعددة تتطلب خبرات في ميادين مختلفة قلما توجد لدى فرد واحد .
4. انعزال كل إدارة عن الإدارات الأخرى قد يعرقل التعاون بينهم .
70. عرف التنظيم الوظيفي . ؟
الاجابة: يطلق لفظ وظيفي حين يستخدم نظام الإدارات الوظيفية في التنظيم العسكري ، هذا التنظيم قلل من استخدام رؤساء العمال واستبدالهم بثمانِ خبراء وظيفيين ، وقسمهم إلى مجموعتين ، تتألف كل مجموعة من أربعة خبراء .
71. لماذا لا يستخدم التنظيم الوظيفي في الصناعة ؟
72. وضح برسم تخطيطي التنظيم الوظيفي .
الاجابة:
73. ما هي مزايا وعيوب التنظيم الوظيفي ؟
الاجابة: ومن مزايا التنظيم الوظيفي :
1. يتيح أكبر استخدام ممكن للخبراء .
2. تنمية روح التعاون بينهم .
3. الحد من سيطرة رجل واحد على العملية الإنتاجية .
ومن عيوب التنظيم الوظيفي :
1. المعارضة الشديدة له من جانب المديرين التنفيذيين .
2. صعوبة تحديد المسئوليات .
وحيث أن التنظيم الوظيفي لم يستخدم عمليا في الصناعة ، فمعنى ذلك أن عيوبه أكثر جدًا من مزاياه .
74. وضح التنظيم العسكري الإداري .؟
الاجابة: يختلف هذا النوع من التنظيم عن التنظيم العسكري في أنه يعفى المديرين التنفيذيين من بعض سلطاتهم ، ويعهد بها إلى إدارات متخصصة يرأسها خبراء في المجالات المختلفة ، كإدارات الأفراد والائتمان وتخطيط الإنتاج والمراقبة على جودته وغيرها
75. وضح برسم تخطيطي التنظيم العسكري الإداري في منشأة متوسطة . ؟
الاجابة:
76. وضح برسم تخطيطي التنظيم العسكري الإداري في منشأة كبيرة . ؟
الاجابة:
77. ما هي مزايا وعيوب التنظيم العسكري الإداري ؟
الاجابة: ومن مزايا هذا النوع من التنظيم أنه يحدد سلطات ومسئوليات معينة للمديرين التنفيذيين ، وفى نفس الوقت يسمح بالاستفادة من خبرة المديرين الوظيفيين .
ولكن من عيوبه صعوبة إيجاد علاقة طيبة بين المديرين التنفيذيين والمديرين الوظيفيين . كما أن نوع العمل قد لا يتطلب وجود مديرين وظيفيين على درجة كبيرة من الخبرة ، أو أن كمية العمل قد لا تكفى شغل وقت المديرين الوظيفيين
78. وضح العلاقة بين الوظيفيين والتنفيذيين .؟
الاجابة: نشأت فكرة اقتصار عمل الوظيفيين على المهام الاستشارية دون ممارسة أي سلطة على التنفيذيين من احتمال تضارب الأوامر والتعليمات الموجهة إلى الأفراد التنفيذيين. إذ يتلقى التنفيذيون في هذه الحالة أوامر من التنفيذيين . وأيضا من رؤسائهم التنفيذيين . ولا يمكن تفادى هذا الضعف إلا إذا تقيد التنفيذيون بأوامر رؤسائهم التنفيذيين وحدهم .
وقد أثبتت عدة دراسات أن الأفراد الوظيفيين لا يمارسون سلطات حقيقية على الأفراد التنفيذيين في كثير من الشركات . والدليل على عدم تمتعهم بسلطة حقيقية أنهم لا يملكون سلطة تعيين أو نقل أو ترقية أو فصل أي فرد تنفيذي مهمًا كان مركزه صغيرًا بالخريطة التنظيمية .
79. اذكر أنواع الإدارات الوظيفية مع ذكر وظيفة كل إدارة .؟
الاجابة: أنواع الإدارات الوظيفية
ليست الإدارات الوظيفية في التنظيم واحدة ، بل يمكن تقسيمها إلى الأربع مجموعات الآتية على أساس ما تؤديه من وظائف .
أولاً : مجموعة الإدارات الاستشارية .
ليس لهذه الإدارات أي سلطة تنفيذية . ولكنها تتكون من مجموعة من الخبراء في الميادين المختلفة ، وتقترح على المديرين التنفيذيين التوصيات اللازم الأخذ بها ومن أمثلتها الإدارات القانونية والعلاقات العامة والعلاقات الصناعية .
ثانيًا : مجموعة الإدارات الرقابية .
لهذه الإدارات سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات التي يتكون منها التنظيم ، وفرض الرقابة اللازمة عليها للتأكد من أنها تطبق السياسات التي تقررها ومن أمثلتها إدارات الائتمان والحسابات والمراجعة والأفراد .
ثالثًا : مجموعة إدارة الخدمات .
نادرًا ما تملك هذه الإدارات سلطات أو تعطى اقتراحات أو توصيات لعدم ارتباطها ارتباطًا مباشرًا بالعمليات الإنتاجية . ومن أمثلتها إدارات المشتريات والتأمين ، والصيانة ، والبحوث.
رابعًا : مجموعة إدارات التنسيق .
تقدم هذه الإدارات النصائح التي يعمل بها عادة المديريين التنفيذيين لذلك تملك هذه الإدارات سلطات غير مباشرة ، ومن أمثلتها إدارات تخطيط الإنتاج والمبيعات .
وعلى أي حال ، فمن الصعوبة إيجاد فواصل واضحة ومحدودة بين هذه المجموعات، فكثير من الإدارات الوظيفية تقع في الأربع مجموعات في وقت واحد لأنها تؤدى الأربع مهام السابقة .
80. ما هي الإدارة التي بها سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات ؟
الاجابة:
: مجموعة الإدارات الرقابية .
لهذه الإدارات سلطات كاملة لمزاولة وظائفها في جميع الإدارات التي يتكون منها التنظيم ، وفرض الرقابة اللازمة عليها للتأكد من أنها تطبق السياسات التي تقررها ومن أمثلتها إدارات الائتمان والحسابات والمراجعة والأفراد
81. ما هي الإدارات التي تعتبر من إدارة الخدمات ؟
الاجابة: 1- مجموعة الإدارات الاستشارية 2- عة الإدارات الرقابية3- مجموعة إدارة الخدمات نادرًا ما تملك هذه الإدارات سلطات أو تعطى اقتراحات أو توصيات لعدم ارتباطها ارتباطًا مباشرًا بالعمليات الإنتاجية . ومن أمثلتها إدارات المشتريات والتأمين ، والصيانة ، والبحوث.
رابعًا : مجموعة إدارات التنسيق
82. حدد وظيفة إدارة التنسيق في الشركة . ؟
الاجابة: تقدم هذه الإدارات النصائح التي يعمل بها عادة المديريين التنفيذيين لذلك تملك هذه الإدارات سلطات غير مباشرة ، ومن أمثلتها إدارات تخطيط الإنتاج والمبيعات .
وعلى أي حال ، فمن الصعوبة إيجاد فواصل واضحة ومحدودة بين هذه المجموعات، فكثير من الإدارات الوظيفية تقع في الأربع مجموعات في وقت واحد لأنها تؤدى الأربع مهام السابقة .
83. لماذا يجب استخدام اللجان ( ورش العمل ) في أي هيكل تنظيمي ؟
الاجابة: تعتبر اللجان من الأدوات الهامة في أي هيكل تنظيمي، خاصة في الشركات الكبيرة . ويكاد لا يكون لها أي قوة في اتخاذ القرارات أو حتى توجيه الإدارات المختلفة . ففي الظروف العادية تكون مهمتها في بعض الحالات مناقشة المشاكل وإعطاء التوصيات اللازمة ، وفى بعض حالات أخرى تقوم بعمل الاستفتاءات اللازمة وتحليل بياناتها وكتابة تقرير عن المشكلة دون إعطاء أي توصيات . وبصفة عامة فإن رأى وتوصيات هذه اللجان استشاري ، وللمديرين التنفيذيين الأخذ أو عدم الأخذ به . فهم المسئولون عن اتخاذ القرارات النهائية وعن النتائج التي تترتب على تنفيذها .
84. ما هي وظيفة اللجان ؟
الاجابة: مناقشة المشاكل وإعطاء التوصيات اللازمة ، وفى بعض حالات أخرى تقوم بعمل الاستفتاءات اللازمة وتحليل بياناتها وكتابة تقرير عن المشكلة دون إعطاء أي توصيات . وبصفة عامة فإن رأى وتوصيات هذه اللجان استشاري ، وللمديرين التنفيذيين الأخذ أو عدم الأخذ به . فهم المسئولون عن اتخاذ القرارات النهائية وعن النتائج التي تترتب على تنفيذها .
85. هل اللجان بصفة مؤقتة في الشركة أو بصفة دائمة ؟
الاجابة: وقد تتكون اللجنة بصفة مؤقتة لبحث مشكلة معينة ، فإذا ما انتهت المشكلة إنفضت اللجنة ، ولكنها قد تتكون بصفة دائمة لبحث ما تحيله عليها الإدارة من مشاكل مختلفة، وعادة تعقد اجتماعات قصيرة دورية أسبوعية أو شهرية .
86. ما هي مزايا وعيوب استخدام اللجان ؟
اولا العيوب:الاجابة: لا تصلح لبحث المشاكل التي تتطلب سرعة اتخاذ رأى فيها لبطئها .
\في كثير من الأحيان تكون اجتماعات اللجان مضيعة للوقت لذلك يجب الحد من عدد اجتماعاتها وتقصير مدة انعقادها إلى أقل ما يمكن .
يجب اختيار أعضائها بدقة .
يجب اختيار رئيسها ممن لهم القدرة على قيادة الجماعات وجذب الجميع إلى المناقشة والإدلاء بآرائهم .
المزايا:
1. تصدر توصياتها عن مجموعة من الخبراء في المشكلة المعينة ، لذلك تعتبر حصيلة تفكير أكثر من فرد واحد .
2. ولاشك أن اشتراك شخصين أو أكثر في معالجة مشكلة معينة أفضل من انفراد شخص واحد بعلاجها . فقد لا يكون لدى هذا الشخص المقدرة الكافية على التوصل إلى العلاج السليم .
3. يوجد انعقادها الدوري نوع من الصداقة والتآلف بين أعضائها – وبما أنهم يعملون بإدارات مختلفة ، لذلك يتعاونون مع بعضهم لتحقيق أهداف هذه الإدارات ووضع سياسة لا تتعارض مع إمكانيات كل منها .
4. بما أن التوصيات قد صدرت عنهم ، لذلك يقبل كل عضو برغبة صادقة على تنفيذها في مجال عمله .
5. يمكن لأعضاء اللجنة خلال المناقشات التي تدور فيها من معرفة الأسباب الحقيقية التي دفعت الإدارة إلى وضع سياسة معينة أو لإلغاء أخرى .
87. ما المقصود بدراسة السوق..؟
الاجابة:
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.