يملك محمد رجب شركة في صناعة الجلديات
منذ عام 1975م
وقد حققت الشركة بعد مضي ثلات سنوات
ارباح عالية
وبعد مضي عشر سنوات
لاحظ محمد رجب
ان الشركة تتناقص ارباحها بشكل واضح
في كل سنة بدرجة اكتر
.............
في اخر خمس سنوات
حققت الشركة خسائر كبير جدا
لذالك قام محمد رجب باستشارة بيت الخبره
في الادارة لاعطاءه حلول علمية لمواجهة هذه المشكلة

وبعد دراسة كبيرة من بيت الخبرة حدد الاتي
1.. الشركة تستخدم الالات والمعدات القديمة التي لاتفي
بمتطلبات السوق الحالي

من خلال هذه الحاله
-



السؤال بقى

هل الشركة كانت تهتم بالتخطيط خلال السنوات السابقة؟


ماهي المشاكل التي سوف يواجهها محمد رجب لجعل الشركة تهتم بالتخطيط أكثر؟



...

2.. الشركة تقوم بتسويق منتجاتها بواسطة الكاتولوجات


منقـولـه

فينكمـ يـآ جمـآعـهـ ..؟؟

والله انا عاوز جواب للقطعة هذي

ما علاقة هذا بالذكاء؟
هذا الأمر يخص إدارة أعمال
حاجات زي كده

أكيد لم يكن يخطط للشركة من قبل وإلا لما كان زادت خسارته ثم الحل هو أن يغير المديرين بالشركة ويغير طريقة الدعايا للشركة باستخدام الطرق الحديثة كالتليفزيون و الانترنت وغيرها وإلا فليبيع الشركة.

شكراااااااااااااااااااااااااااا