ndeem55
22-04-2011, 02:06 PM
http://forum.hawahome.com/nupload/39830_1245981509.gif
http://www.bnysfyan.com/up//uploads/images/bnysfyan.com-a7364dd391.gif
لقد لوحظ عدم تجاوب الكثير من الأخوة مع الموضوعات التربوية والإدارية ولا أدري ، هل المنتدى خاص بعرض المشاكل الإدارية والمالية فقط أم هو قسم تربوي عام ، يفترض فيه تلاقح الأفكار ، وأن يستفيد بعضنا من بعض ، لتطوير أنفسنا كأزهريين ، حتى نحقق ما نصبو إليه من التغيير والتطوير والتنمية الذاتية .
فأحببت عرض هذا الموضوع المهم ، وخاصة للهيئة الإدارية في المعاهد والمناطق من السادة الشيوخ وغيرهم
http://ahyaarab.net/images/449.gif
القيادة مهارة ودراية
تعريف القيادة والقائد
n القيادة : هي العملية التي يقوم من خلالها شخص ما يملك مزايا خاصة أو مواهب بارزة ، تميزه عن غيره ، وتوجيه سلوك مجموعة أو فريق من الناس ، فيؤثر فيهم ، ويقوم بتوجيههم نحو تحقيق هدف معين .
n القائد : هو الشخص الذي يقود مجموعة من الناس ، ويملك مزايا خاصة ، وينشر أفكاراً قوية بين أتباعه ، فيؤثر فيهم ، ويتأثرون به ، ويوجه سلوكهم ، ويرشدهم ، وينسق بينهم ، فيلعب دوراً ناجحاً ، وفعالاً في قيادة فريقه ، كما أنه يمتلك رؤية شاملة ، ونظرة ثاقبة بشأن المستقبل .
هل القيادة فطرية أم مكتسبة ؟
القيادة جزء منها فطري وجزء منها مكتسب ، يولد بعض الناس ولديهم استعداد فطري ، وموهبة لممارسة فن القيادة على من حولهم ، وآخرون يكتسبونها بالتعلم ، والخبرة والتدريب .
هل القيادة علم أم فن ؟
n القيادة علم له أصول لأنه يخضع للدارسة ويدرس في الجامعات ، وفن لأنه يعتمد على ذكاء القائد ، وبصيرته في حسن التصرف في المواقف والأزمات التي يتعرض لها .
n بعض الناس يمتلك مهارات قيادية تميزه عن غيره ، ويرى الكثير من الناجحين أن سر نجاح الفرد في حياته الخاصة والعامة ، يرجع إلى أخلاقه ، ومبادئه ، وقيمه .
n هناك علم في الإدارة يسمى (( القيادة في الأزمات )) ، ومعنى ذلك أن الإنسان يستطيع أن يقود فريقه وقت المشاكل والأزمات التي تعرض مسيرته ، حتى يصل بهم إلى بر الأمان .
n ويستطيع القائد أن ينقذ أمة بأكملها من الدمار بقرار حاسم ومناسب في وقت الشدة ، يتسم بالحكمة والشجاعة والقوة والصرامة واللين .
n وتبرز شخصية القائد واضحة جلية في هذه الصفات الأخلاقية سواء الشخصية أو العامة .
كن قائداً في الأزمات تكن ناجحاً في حياتك
35 صفة للقائد الناجح
1- قدرة فائقة على القيادة لمن حوله في أي مكان .
2- متنوع الاهتمامات والهوايات والميول ولدية قدرات واسعة .
3- ناجح في كل شيء .
4- يخلص النية لله .
5- لا يغتب ولا ينم .
6- ناضج في التفكير والتصرفات
7- يعمل بروح الفريق الواحد .
8- مسؤول ويقدّر المسؤولية .
9- حسن الخلق .
10 – هادىء الطباع .
11- عادل منصف .
12- أمين ، وأهل للثقة .
13- يفي بالعهد ، وينجز الوعد .
14- صادق مع نفسه ومع الآخرين .
15- يحترم نفسه ويحترم الآخرين .
16- يقدم يد المساعدة للآخرين .
17- يتخذ القرار عن دراسة ودون تردد .
18- يقدم النصيحة لمن يحتاجها .
19- متّقد الذهن .
20- بادي النشاط والحيوية .
21- نزيه ، ومستقيم .
22- متحمس .
23- عالي الهمة .
24- يتقن عمله ويؤديه على خير وجه
25- يتحلى بالصبر .
26- طموح .
27- يتبع مبدأ الشورى بين أتباعه .
28- حسن التصرف .
29- لديه ولاء لعمله ، ولمن يعمل معه
30- حكيم في حكمه على الأمور .
31- يضبط نفسه عن الغضب .
32- يشيد بجهود الآخرين .
33- واثق من نفسه .
34- قوي الإرادة .
35- يتقبل النقد البنّاء ويأخذه في الاعتبار .
أنواع القيادة
القيادة المستبدة
ويعتمد هذا النوع من القيادة على الاستبداد بالرأي ، وإلقاء الأوامر ، والتعليمات ، والتوجيهات دون إتاحة الفرصة للتابعين كي يعبروا عن مواقفهم ، أو رفضهم من دون إعطائهم فرصة للمناقشة
القيادة الديمقراطية
ويعتمد هذا النوع من القيادة على أسلوب الشورى ، والمشاركة في الرأي ، وهذا النوع يعطي حرية المناقشة ، وإتاحة الفرصة للتابعين لإبداء الرأي ، والعمل بما يتم الاتفاق عليه من الجميع .
أثر تفويض القائد على تابعيه
1- الثقة بالنفس .
2- الاعتماد على النفس في الإنجاز .
3- إعطاء الفرصة لأفكار أخرى عن طريق التجديد والابتكار .
4- التدريب .
5- القيام بأعمال أخرى أهم .
6- المشاركة الفعلية في العمل التي تجعلهم على علم بالمشاكل والصعوبات التي تحدث في العمل .
7- إحساس العاملين بالتشريف لأنه تم إسناد عمل من أعمال المدير إليه .
8- ارتفاع الروح المعنوية وأداء العمل على خير وجه .
9- توطد العلاقة بين المدير والموظفين .
10- تلهب الحماس ، وتثير روح التنافس بين العاملين .
11- نشر التعاون وإذكاء روح الفريق الواحد .
12- زيادة الإنتاج ، وخفض التكاليف .
13- خلق روح التواصل بين الموظفين والقائد .
14- تنمية روح الطموح ، والجوانب الإيجابية في الأفراد .
هل انت قائد أم رئيس ؟
الرئيس يدير فريق العمل أما القائد فيقوده ويحثه .
الرئيس يثير الخوف أما القائد فيثير الاحترام .
الرئيس يقول : أنا أنجزت ، والقائد يقول : نحن أنجزنا .
الرئيس يبين من هو مخطىء ، أما القائد فيبين لأتباعه ما هو الخطأ .
الرئيس يطلب الاحترام ، أما القائد فيناله عن جداره واستحقاق .
الرئيس يعلم كيف تمّ الإنجاز ، أما القائد فيعلم كيف ينجز .
http://sl.glitter-graphics.net/pub/204/204838ff5w8ihywl.gif (http://sl.glitter-graphics.net/pub/204/204838ff5w8ihywl.gif)
http://www.bnysfyan.com/up//uploads/images/bnysfyan.com-a7364dd391.gif
لقد لوحظ عدم تجاوب الكثير من الأخوة مع الموضوعات التربوية والإدارية ولا أدري ، هل المنتدى خاص بعرض المشاكل الإدارية والمالية فقط أم هو قسم تربوي عام ، يفترض فيه تلاقح الأفكار ، وأن يستفيد بعضنا من بعض ، لتطوير أنفسنا كأزهريين ، حتى نحقق ما نصبو إليه من التغيير والتطوير والتنمية الذاتية .
فأحببت عرض هذا الموضوع المهم ، وخاصة للهيئة الإدارية في المعاهد والمناطق من السادة الشيوخ وغيرهم
http://ahyaarab.net/images/449.gif
القيادة مهارة ودراية
تعريف القيادة والقائد
n القيادة : هي العملية التي يقوم من خلالها شخص ما يملك مزايا خاصة أو مواهب بارزة ، تميزه عن غيره ، وتوجيه سلوك مجموعة أو فريق من الناس ، فيؤثر فيهم ، ويقوم بتوجيههم نحو تحقيق هدف معين .
n القائد : هو الشخص الذي يقود مجموعة من الناس ، ويملك مزايا خاصة ، وينشر أفكاراً قوية بين أتباعه ، فيؤثر فيهم ، ويتأثرون به ، ويوجه سلوكهم ، ويرشدهم ، وينسق بينهم ، فيلعب دوراً ناجحاً ، وفعالاً في قيادة فريقه ، كما أنه يمتلك رؤية شاملة ، ونظرة ثاقبة بشأن المستقبل .
هل القيادة فطرية أم مكتسبة ؟
القيادة جزء منها فطري وجزء منها مكتسب ، يولد بعض الناس ولديهم استعداد فطري ، وموهبة لممارسة فن القيادة على من حولهم ، وآخرون يكتسبونها بالتعلم ، والخبرة والتدريب .
هل القيادة علم أم فن ؟
n القيادة علم له أصول لأنه يخضع للدارسة ويدرس في الجامعات ، وفن لأنه يعتمد على ذكاء القائد ، وبصيرته في حسن التصرف في المواقف والأزمات التي يتعرض لها .
n بعض الناس يمتلك مهارات قيادية تميزه عن غيره ، ويرى الكثير من الناجحين أن سر نجاح الفرد في حياته الخاصة والعامة ، يرجع إلى أخلاقه ، ومبادئه ، وقيمه .
n هناك علم في الإدارة يسمى (( القيادة في الأزمات )) ، ومعنى ذلك أن الإنسان يستطيع أن يقود فريقه وقت المشاكل والأزمات التي تعرض مسيرته ، حتى يصل بهم إلى بر الأمان .
n ويستطيع القائد أن ينقذ أمة بأكملها من الدمار بقرار حاسم ومناسب في وقت الشدة ، يتسم بالحكمة والشجاعة والقوة والصرامة واللين .
n وتبرز شخصية القائد واضحة جلية في هذه الصفات الأخلاقية سواء الشخصية أو العامة .
كن قائداً في الأزمات تكن ناجحاً في حياتك
35 صفة للقائد الناجح
1- قدرة فائقة على القيادة لمن حوله في أي مكان .
2- متنوع الاهتمامات والهوايات والميول ولدية قدرات واسعة .
3- ناجح في كل شيء .
4- يخلص النية لله .
5- لا يغتب ولا ينم .
6- ناضج في التفكير والتصرفات
7- يعمل بروح الفريق الواحد .
8- مسؤول ويقدّر المسؤولية .
9- حسن الخلق .
10 – هادىء الطباع .
11- عادل منصف .
12- أمين ، وأهل للثقة .
13- يفي بالعهد ، وينجز الوعد .
14- صادق مع نفسه ومع الآخرين .
15- يحترم نفسه ويحترم الآخرين .
16- يقدم يد المساعدة للآخرين .
17- يتخذ القرار عن دراسة ودون تردد .
18- يقدم النصيحة لمن يحتاجها .
19- متّقد الذهن .
20- بادي النشاط والحيوية .
21- نزيه ، ومستقيم .
22- متحمس .
23- عالي الهمة .
24- يتقن عمله ويؤديه على خير وجه
25- يتحلى بالصبر .
26- طموح .
27- يتبع مبدأ الشورى بين أتباعه .
28- حسن التصرف .
29- لديه ولاء لعمله ، ولمن يعمل معه
30- حكيم في حكمه على الأمور .
31- يضبط نفسه عن الغضب .
32- يشيد بجهود الآخرين .
33- واثق من نفسه .
34- قوي الإرادة .
35- يتقبل النقد البنّاء ويأخذه في الاعتبار .
أنواع القيادة
القيادة المستبدة
ويعتمد هذا النوع من القيادة على الاستبداد بالرأي ، وإلقاء الأوامر ، والتعليمات ، والتوجيهات دون إتاحة الفرصة للتابعين كي يعبروا عن مواقفهم ، أو رفضهم من دون إعطائهم فرصة للمناقشة
القيادة الديمقراطية
ويعتمد هذا النوع من القيادة على أسلوب الشورى ، والمشاركة في الرأي ، وهذا النوع يعطي حرية المناقشة ، وإتاحة الفرصة للتابعين لإبداء الرأي ، والعمل بما يتم الاتفاق عليه من الجميع .
أثر تفويض القائد على تابعيه
1- الثقة بالنفس .
2- الاعتماد على النفس في الإنجاز .
3- إعطاء الفرصة لأفكار أخرى عن طريق التجديد والابتكار .
4- التدريب .
5- القيام بأعمال أخرى أهم .
6- المشاركة الفعلية في العمل التي تجعلهم على علم بالمشاكل والصعوبات التي تحدث في العمل .
7- إحساس العاملين بالتشريف لأنه تم إسناد عمل من أعمال المدير إليه .
8- ارتفاع الروح المعنوية وأداء العمل على خير وجه .
9- توطد العلاقة بين المدير والموظفين .
10- تلهب الحماس ، وتثير روح التنافس بين العاملين .
11- نشر التعاون وإذكاء روح الفريق الواحد .
12- زيادة الإنتاج ، وخفض التكاليف .
13- خلق روح التواصل بين الموظفين والقائد .
14- تنمية روح الطموح ، والجوانب الإيجابية في الأفراد .
هل انت قائد أم رئيس ؟
الرئيس يدير فريق العمل أما القائد فيقوده ويحثه .
الرئيس يثير الخوف أما القائد فيثير الاحترام .
الرئيس يقول : أنا أنجزت ، والقائد يقول : نحن أنجزنا .
الرئيس يبين من هو مخطىء ، أما القائد فيبين لأتباعه ما هو الخطأ .
الرئيس يطلب الاحترام ، أما القائد فيناله عن جداره واستحقاق .
الرئيس يعلم كيف تمّ الإنجاز ، أما القائد فيعلم كيف ينجز .
http://sl.glitter-graphics.net/pub/204/204838ff5w8ihywl.gif (http://sl.glitter-graphics.net/pub/204/204838ff5w8ihywl.gif)