![]() |
التفكير خارج الصندوق
بسم الله انا النهارده اردت ان اقول لكم عن شي عندما دخلت هذا المنتدى عاهدت نفسي ان افيد وان استفيد لذلك هذا الموضوع لنستفيد طريقة جديدة في التفكير باذن الله سيكون متجدد ولو اي شخص يريد اضافة اي معلومة فمرخبا به الموضوع الاول ماذا يعني التفكير خارج الصندوق ؟؟ عند التفكير في أمر ما يجد الانسان نفسه مقيدا في التفكير داخل أطر ضيقة لا يستطيع الخروج منها. تسمى هذه الأطر على سبيل المجاز بالصندوق. من أجمل الأمثلة على عملية الخروج من الصندوق ما يسمى بمشكلة النقاط التسع. في هذه المسألة تعطى تسع نقاط مصفوفة أفقيا وعموديا في مسافات متساوية ،3 × 3. الشكل المرفق http://www.ibtesama.com/vb/imgcache/6644.jpg المطلوب أن تصل النقاط التسع بخطوط مستقيمة وبدون رفع القلم أو العودة على الخط المرسوم سابقا بالقلم باستخدام : اولا :بواسطة 5 مستقيمات ثانيا بواسطة 4 مستقيمات ثالثا 3مستقيمات رابعا بواسطة مستيق واخد فقط مسألة قبل الاطلاع على الحل بالأسفل التوصيل باستخدام 5 مستقيمات : http://www.ibtesama.com/vb/imgcache/6645.jpg بالطبع كانت المسألة سهلة جدا، وعلى العموم فالتوصيل بخمسة مستقيمات مجرد تسخين. انتقل للخطوة التالية. التوصيل باستخدام 4 مستقيمات : http://www.ibtesama.com/vb/imgcache/6646.jpg لاحظ أول صندوق تخرج منه. لعلك كنت تحاول توصيل النقاط التسع ضمن إطار المربع مع أن ذلك لم يكن ضمن شروط التوصيل. والآن هل مازال هناك صناديق أخرى؟ التوصيل باستخدام 3 مستقيمات http://www.ibtesama.com/vb/imgcache/6647.jpg لاحظ ثالث صندوق تخرج منه. لم يكن هناك شرط يشترط أن تكون الخطوط متعامدة مع بعضها البعض أو موازية للأفق أو متعامدة معه http://www.ibtesama.com/vb/imgcache/6648.jpg والآن خرجت من الصندوق الأخير بالنسبة لهذه المسألة على الأقل. فلم يكن هناك شرط يشترط حجم قلم رفيع. يمكنك استخدام قلم عريض جدا!!!!!!! انتظرواالاجزاء القادمة هذا ان وجدت ترخيب بالموضوع وتفاعل |
أختى الفاضلة / طالبة موضوع أكثر من رائــــــــع :078111rg3: جزاكم الله خيراً وعلمكم ماينفع ونفعكم بماتعلمتم |
فعلا موضوع جميل جدا بجد ومستنيين بقيت الاجزاء وجزاكي الله خيرا
|
شكرا للردود الجميلة وانتظرو المزيد باذن الله
|
great ideas
i hoppe that you will give us others |
الجزء التاني تابع التفكير خارج الصندوق مثال اخر كنت تقود سيارتك في ليلة عاصفه .. وفي طريقك مررت بموقف للحافلات , ورأيت ثلاثه اشخاص ينتظرون الحافله : 1. امرأة عجوز توشك على الموت 2. صديق قديم سبق ان انقذ حياتك . 3. الرجل أو المرأة المثالية والتي كنت تحلم بها طوال العمر .. كان لديك متسع بسيارتك لراكب واحد فقط .. فايهم ستقله معك ؟ كان هذا احد الاسئلة التي تستخدم في استمارة طلب الالتحاق بأحد الوظائف .. يمكنك ان تقل السيده العجوز لانها توشك على الموت ,وربما من الافضل انقاذها اولا , تستطيع أن تأخذ صديقك القديم لانه قد سبق وأنقذ حياتك وقد تكون هذه هي الفرصه المناسبة لرد الجميل ,وفي كل الاحوال فانك لن تكون قادرا على ايجاد حب احلامك مرة اخرى .. كان هنالك شخص واحد فقط تم ترشيحه لهذه الوظيفه ( من بين 200 شخص تقدموا ) وذلك لإجابته التي لاغبار عليها .. فكر في اجابه مناسبه للسؤال قبل ان تقرأ اجابته .. بماذا اجاب ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ قال ببساطه : سأعطي مفاتيح السيارة لصديقي القديم واطلب منه توصيل السيده العجوز الى المستشفى فيما سأبقى انا لأنتظر الحافله بصحبة فتاة احلامي http://www.ibtesama.com/vb/images/smilies/smile.gif في بعض الاوقات نستطيع ان نجني أكثر ان تخلصنا من نظرتنا الضيقه للأمور ( فكر خارج الصندوق ) انتظروا المزيد |
هايل جداً
موضوع اكثر من رائع انتظر البقية ... |
الموضوع اكتر من رائع بجد
انا فى الانتظار |
شكرا شكرا للتفاعل الجيد انتظروا المزيد باذن الله |
قصة جميلة جداً توضح الفرق بين التفكير السطحي و التفكير المنطقي
قصة جميلة جداً توضح الفرق بين التفكير السطحي و التفكير المنطقي قديما و في أحد قرى الهند الصغيرة، كان هناك مزارع غبر محظوظ لاقتراضه مبلغا كبيرا من المال من أحد مقرضي المال في القرية. مقرض المال هذا – و هو عجوز و قبيح – أعجب ببنت المزارع الفاتنة، لذا قدم عرضا بمقايضة. قال بأنه سيعفي المزارع من القرض إذا زوجه ابنته. أعجب المزارع و ابنته من هذا العرض. عندئذ اقترح مقرض المال الماكر بأن يدع المزارع و ابنته للقدر أن يقرر هذا الأمر. أخبرهم بأنه سيضع حصاتين واحدة سوداء و الأخرى بيضاء في كيس النقود، و على الفتاة التقاط أحد الحصاتين. · إذا التقطت الحصاة السوداء، تصبح زوجته و يتنازل عن قرض أبيها. · إذا التقطت الحصاة البيضاء، لا تتزوجه و يتنازل عن قرض أبيها. · إذا رفضت التقاط أي حصاة، سيسجن والدها. كان الجميع وقوف على ممر مفروش بالحصى في أرض المزارع، و حينما كان النقاش جاريا، انحنى مقرض المال ليلتقط حصاتين. انتبهت الفتاة حادة البصر أن الرجل التقط حصاتين سوداوين و وضعهما في الكيس. ثم طلب من الفتاة التقاط حصاة من الكيس. الآن تخيل أنك كنت تقف هناك ، بماذا ستنصح الفتاة ؟ إذا حللنا الموقف بعناية سنستنتج الاحتمالات التالية: · سترفض الفتاة التقاط الحصاة · يجب على الفتاة إظهار وجود حصاتين سوداوين في كيس النقود و بيان أن مقرض المال رجل غشاش. · تلتقط الفتاة الحصاة السوداء و تضحي بنفسها لتنقذ أباها من الدين و السجن. تأمل لحظة في هذه الحكاية، إنها تُسرد حتى نعرف الفرق بين التفكير السطحي و التفكير المنطقي. إن أزمة هذه الفتاة لا يمكن الإفلات منها إذا استخدمنا التفكير المنطقي الاعتيادي. فكر بالنتائج التي ستحدث إذا اختارت الفتاة إجابة الأسئلة المنطقية في الأعلى.!!! مرة أخرى، ماذا ستنصح الفتاة ؟ حسنا ' هذا ما فعلته الفتاة ... أمر سهل للغاية أدخلت الفتاة يدها في كيس النقود و سحبت منه حصاة و بدون أن تفتح يدها و تنظر إلى لون الحصاة تعثرت و أسقطت الحصاة من يدها في الممر المملوء بالحصى، و بذلك لا يمكن الجزم بلون الحصاة التي التقطتها الفتاة. "يا لي من حمقاء، و لكننا نستطيع النظر في الكيس للحصاة الباقية و عندئذ نعرف لون الحصاة التي التقطتها" هكذا قالت الفتاة، و بما أن الحصاة المتبقية سوداء، فإننا سنفترض أنها التقطت الحصاة البيضاء. و بما أن مقرض المال لن يجرؤ على فضح "عدم أمانته "فإن الفتاة قد غيرت بما ظهر أنه موقف مستحيل التصرف به إلى موقف نافع لأبعد الحدود. الدروس المستفادة من القصة.. هناك حل لأكثر المشاكل تعقيدا، و لكننا لا نحاول التفكير في حل المشكلة بل نفكر في المشكلة نفسها أغلب الأوقات. اعمل بذكاء و لا تعمل بشكل مرهق. فكر خارج الصندوق |
توبيك ممتاز شكرا ليكي ومستنيه الباقي ان شاءالله |
|
جميييييييييييييييييييييل جدا وبالتوفيق ان شاء الله
|
اقتراح ...
أختى الفاضلة / طالبة بعد عرضكم للمقصود من الموضوع وهو التفكير بشكل مختلف غير متوقع فى مواقف حياتية قد نتعرض لها أليس من الأفضل عرض الموضوع بدون حل ثم يشترك الأعضاء فى وضع حلول مختلفة ثم تقومين بالتعليق على هذه الحلول ثم تقدمى الحل النموذجى ؟ فإنى أرى أن هذا يعطى الموضوع طعم آخر ويوجد تواصل بينك وبين الأعضاء وأيضاً قد تجدين حلولاً لاتتوقعيها فالأذكياء بخير :d ما رأيكم ؟؟؟ |
اقتباس:
|
جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 08:33 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.