بوابة الثانوية العامة المصرية - مساعدة لو حد يعنى رفع محاضرات الادارة على النت اكون شاكر تجارة عين شمس مجموع (ب)مستنى

بص يا غالى ديه محاضره سلوكيه المجموعه 2

سلوكية ((د/ عمرو عواد )) المجموعة 2 المحاضرة الثانية

نظرية هيرزبرج 1959(النظرية المزدوجة للدافعية )
ذات العاملين
الرضا التام(+(
________________________________
الحياد(-)
الحياد(+)
_______________________________
عدم الرضا (-)
العوامل الدافعة بيئة الوظيفة
1)السلطة 1) المرتب
2)المسئولية 2) الاشراف
3)الانجازات 3) الزملاء
النقد الموجه للنظرية
1) العينة محدودة جدا(حواالي 200محاسب /مهندس امريكي )
2)العينة من الدرجة المتميزة
3) اسلوب القصة الذي اتبعه
4) لم يأخذ في الاعتبار الفروق الفردية بين البشر
5) قام بالسؤال لمراكز علمية عالية وليست من عامة البشر
أسئلة
أ)اشرح نظرية هيزبرج موضحا اهم الانتقادات اليها
ب) ضع علامة صح أو خطا امام العبارات الاتية
(1ان العوامل الدافعة التي اظهرتها نظرية هرز برج تعادل الحاجات الاساسية عند ماسلة ((F))
*تعادل الحاجات العليا
2)تخلو نظرية هيرز برج من الانتقادات ((F))
*شرح الانتقادات
3) تعتبر العوامل الدافعة التي وضعتها نظرية هرزبرج شرطا اساسيا لتجنب حالة عدم الرضا او النسيان عن العمل ((F))
نظرية ماكليلاند 1967((نظرية دافعية الانجاز ))
* توضح ان الفرد لديه 3 حاجات :
1) الحاجة الي الفوة
وهي ان الفرد لديه الحاجة لفرض السلطة
2) الحاجة الي الانتماء
وهي ان الفرد لديه فرصة لتكوين علاقات جيدة
3) الحاجة الي الانجاز
وهي رغبة الفرد في تحقيق اعلي انجاز
ولتحقيق اعلي انجاز يجب ان يكون
1) مستوي الطموح جيد (علي الاقل)
2) مستوي الطموح >الاداء الفعلي
*العوامل المؤثرة في مستوي الطموح
1) الخبرة السابقة
*اذا كا نت ناجحة تكون + اي زيادة
*اذا كانت فاشلة تكون - اي ناقصة
2) الخبرات الفردية (( الذ كات البشرية ))
3) التربية السلبية للطفل
* تكون شخصية مستقلة للطفل من خلال
1)حل الابن المشكلة بنفسه
2) تحديد الاب /الام عدد ساعات المذاكرة اليومية مع ترك حرية الاختيار للابن
3)عدم فرض قيود الل بعد شرحها للطفل ( الابن ) ويجب تجنب العقاب البدني
وقد تم توجيه اليه انتقادات ومنها
1) اغفل الحاجة الي القوة
2)اغفل الحاجة الي الانتماء
اسئلة
1) اشرح النظرية الدافعة للانجاز؟؟
2)ضع علامة صح أو خظأ امام العبارات الاتية
* وضعت نظرية ماكيلاند 3 حاجات وهم الحاجة الي القوة والحاجة الي الانجاز والحاجة الي الائتمان ((F))
* ينحدد مستوي طموح الانسان وفقا لخبرته السابقة فقط((F))
نظرية Z اوشي 1981(الادارة اليابانية )
* لقد حدد النظرية في
1) الوظيفة مدي الحياة
وذلك للاسهام في الاستقرار
2) التقوييم والترقية البطيئة
*ترقية الموظفين خلال فترة طويلة حوالي 10 سنوات
3) عدم التخصيص في المهنة
* ممارسة الموظف اكثر من مهنة للقدرة علي النظام
4) عمليات المراقبة الضمنية
*تعتمد علي المهارة
5) الثقة والمودة
6) اسلوب القرارات الجماعية
وتتحدد بالاهمية وهم
* الثقة والمودة
* المهارة
* الالفة والمودة

اسئلة
اشرح نظرية Zوقارن بين النمط الاداري للمنظمات اليابانية والامريكية؟
ضع علامة صح أو خطأ امام العبارات الاتية
قامت نظرية Zعلي مجموعة من الخصائص من المنظمات الادارية ((T))
تعددت أوجه الاختلاف بين الادارة الامريكية واليابانية
وبهذا يكون قد انتهي الفصل السادس من مادة السلوكية