[محمد حسن ضبعون]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبد الكريم أحمد

هل تُصاغ الرؤية من خلال المعايير

وينبغى ان تصاغ الرؤية صياغة كاملة فيجب أن :
1- تكون طموحة
2- واضحة .
3- ان تصف مستقبل افضل
.4- تكون كلماتها صادقة وان يتم اختيار كلماتها بعناية.
5- تعكس قيم المنظمة التى تريد إ رساءها
.6- مخلصة تثير الطموح لدى العاملين وكل من يقرؤها.
7- نضع المعايير أمام أعيننا فى ضياغة الرؤية
* تعريف الرؤية (Vision):
-الرؤية اللبنة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي ، وبدونها يصعب توجيه التخطيط.
- والتعريف العلمـــي لها:أنها حالة مستقبلية تنطبع في الذهن وتستدعي التفكير في الوسائل التيتؤدي لجعل هذه الرؤية ممكنة التنفيذ ، وهي حلم يتمناه القائمون على المنظمة ويعملونمن أجا تحقيقه.
- هي الصورة الذهنية للمستقبل المنشود و هي الحلم الذي نسعى إلى تحقيقه وشروطها أن تكون: واضحة، وشفافة، وهادية و ملهمة و مكتوبة بشكل مختصر و مركزة.
- فالرؤية هي ما نحلم أو نرغب في أن نصل إليه ونسعى لترجمته أو تحقيقه على ارض الواقع بكل ما نملك من موارد.
- الرؤية هي الحالة المستقبلية التي نتطلع للوصول إليها مستخدمين الوسائل الممكنة والمتاحة لتحقيقها.
- هي النتيجة النهائية التي نسعى إلى صنعها ( أو ما نود الوصول إليه ) وهي جمل عامة للأهداف.
- هي الصورة النهائية التي تريد المنظمة أن تكون عليها ، وهي الحلم والأمل الذي ترجوه وتسعى له، وهي الإحساس الذي يعبر عن شخصيةالمنظمة واتجاهها وهويتها