اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bnafcg
لو سمحت الوثائق المطلوبة لمجال القيادة و الحوكمة للتعليم الفنى ولو تفضلت يكون كود الممارسة بجانب الوثيقة
و شكرا لكم
|
1- تشكيل الفريق
2- كشف بأسماء وحدة الجودة والتدريب
3- الخطط الزمنية التدريبية لوحدة التدريب - المعلمين - الانشطة بالمدرسة (اخصائيين - اداريين- تربية فنية - زارعية -اقتصاد منزلى - معامل - تربية رياضية
3- كشف بأسماء المعلمين المدربين على الحاسب الالي
4- كشف بأسماء المعلمين غير المدربين على الحاسب الالي(من خلال تفريغ كشف التدريبات التى حصل عليها المعلمين - وبيان ما لم تدريبهم عليه )
5- خطة لتدريب المعلمين على الحاسب الالي( نماذج خطط وحدة التدريب الجودة الزمنية - صور (توثيق التدريب ورقيا وفوتوغرافيا والكترونيا )
6- الهيكل التنظيمى للمدرسة( ضمن ملف المواردالبشرية - الحكومة الالكترونية بالمدرسة
7- بيان باهم المشكلات البيئية التى تعيق نجاح العملية التعليمية
8- تشكيل فرق التطوير المدرسي ( الفريق الاساس للجودة )
9- اللائحة الداخلية للمدرسة ( مسئول من الملف الادارى - من ضمن ملف الموارد البشريةللمدرسة - ملف المناخ المدرسى )
10- بيان بالتدريبات التى قامت بها وحدة الجودة والتدريب( يوجد هذا البيان متضمن خطة وحدة التدريب والجودة الزمنية - ومتابعة ما تم تنفيذها من خلال التقرير الشهرى للوحدة
11- بيان بوسائل الامن والسلامة بالمدرسة) ) يتم تجميعه من ملف مسئول وحدة الامن بالمدرسة
12- خطة فريق الازمات والكوارث يتم تجميعه من ملف مسئول وحدة الامن بالمدرسة
تعمل القيادة على تفعيل دور وحدة التدريب والجودة .
تشجع القيادة العاملين على إجراءالبحوث التي تتناول مشكلات التعليم وقضاياه .
تساند القيادة عمليات التجديد والمبادرات الإبداعية .
تشجع القيادة المعلم على الاستخدام الأمثل للتكنولوجيا المتقدمة .
تدعم القيادة بيئة التعلم المتمركز حول المتعلم .
تتبع نظما متنوعة لمتابعة تقدم المتعلمين دراسيا في ضوء الأهداف .
تسعى القيادة إلى توفير آليات لمشاركة الأطراف المعنية للحد من ضعف حضور الطلاب والتسرب .
تتبع القيادة نظما لمتابعة أداء المعلمين في المؤسسة وتقويمهم .
تدعم القيادة العمل الجماعي وتحفزه .
تتبع القيادة أساليب ديمقراطية في إدارة المؤسسة واتخاذ القرار ومشاركة مجلس الأمناء .
توظف القيادة التشريعات والقوانين بما يحقق فعالية المؤسسة .
توظف القيادة بنود الميزانية بفعالية وفقا لخطة التحسن المؤسسي .
تطبق القيادة نظاما متقدما للمساءلة والمحاسبية على المستويين الفردي والجماعي .
تتبع القيادة نظاما متطورا في تحديد المسئوليات للعاملين بها وتوزيعها .
توظف القيادة بنود الميزانية بفعالية وفقا لخطة التحسن المؤسسي .