اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاستاذ عوض على
بارك الله فى حضرتك وجزاك الله خيرا
الموضوع أبسط من هذا بكثير
وعندما فكرت فيه كان يخص الأقسام التعليمية فقط ويعالج مشكلة كبيرة كنا نعانى منها
وهى أن العضو يجتهد حتى يكون مشرف فإذا أصبح مشرفا تكاسل وأصبح مشرفا سلبيا
حتى قام مجلس الادارة بإنشاء فريق الروابط والمرفقات ليعوض غياب دور المشرفين على الأقسام
فأردت تجديد الأمل والطموح والحافز أمامهم بإيجاد ترقيات دورية متتابعة كل 4 شهور لتجعلهم يتابعون العمل ويهتمون بالأقسام
وهذه الترقيات بدون صلاحيات مثل مشرف الى مشرف متميز
أو بصلاحيات مثل مشرف سوبر ولكن فى نفس القسم الذى يشرف عليه فقط
ولهذا أقترح عدم التشدد فى الشروط لترقية المشرفين فى الأقسام التعليمية
يكفينا أساسيات الاشراف وتنشيط مشرفى الأقسام حتى لا نضطر إلى اعادة فريق الروابط والمرفقات
وجزاكم الله خيرا
|
جزيل شكرى و تقديرى لحضرتك أستاذى الفاضل عوض
أولا : أنا متفق تماما مع حضرتك فيما ذهبت اليه من أسباب و أهداف الترقية ، فلا اختلاف بيننا فى هذا الأمر .
ثانيا : حين تم عرض الأمر على مجلس الادارة ، كان العرض خاصا بالمنتدى كاملا و ليس بالأقسام التعليمية فقط ، و تمت الموافقة على اعتبار هذا الاقتراح زيادة فى درجات الترقى و ليس مجرد تكريم .
ثالثا : مازال مقترح تكريم المجدين ساريا عن طريق منحهم شهادات تقدير و كتابة أسمائهم على شريط المنتدى ، و لا علاقة بين هذا التكريم و بين درجات الترقى .
رابعا : و فى كل الأحوال أستاذى الفاضل وضع ضوابط للترقية هو أمر ضرورى ، حتى لانرقى من لايستحق و نترك من يستحق ، فيؤدى ذلك الأمر الى عكس مانرجوه ، فلا بد من وجود معايير واضحة أمامنا للاختيار و التصويت ، و لا يشترط صعوبتها و لكن يشترط تحديدها و تكون معلومة للجميع ، حتى يمكننا قبل التصويت مراجعة ملف العضو و معرفة هل تنطبق عليه هذه الشروط أم لا .
خامسا : متفق مع حضرتك أن الأقسام التعليمية و بعض الأقسام العامة تعانى من اهمال شديد ، مما اضطرنا الى تعيين فرق الروابط و المرفقات و الذى حقق نجاحا باهرا لوجود تكليفات محددة له بقيادة الأستاذ مدحت صلاح ، و هذا ما أريده تكليفات و شروط واضحة للترقى ، حتى لاينتهى الأمر بنا الى ترقيات مع بقاء الأقسام بحالة اهمال كبير .
سادسا : اكرر مرة اخرى أستاذى الفاضل ، أننى ارى فى الأسماء المطروحة للترقى ، أسماء لمن تم تعيينه مشرفا من فترة بسيطة ، وبذلك فهو لايستحق الترقية ولكنه يستحق التكريم فقط دون ترقية ، و هناك أسماء مقترحة للترقية لا تتابع أقسامها نهائيا ، ولا يقوم بحذف الموضوعات المخالفة ولا يقوم بالرد على موضوعات الأعضاء لتشجيعهم ، و هناك أسماء تتغيب لفترات طويلة حتى أن المشرف الادارى طالب أكثر من مرة بعزلهم من الاشراف ، فكيف نقوم بترقية هؤلاء و نترك المجيدين الحقيقيين .
سابعا : انا اربأ بنفسى أستاذى الفاضل أن نختلف حول أسماء معينة فى أحقيها أو عدم أحقيتها للترقية ، ففى النهاية عملنا جمعا لله و من قدم حتى و لو موضوع واحد فى قسمه فهو له عندنا كل التقدير و الاحترام داعين الله أن يتقبل منه عمله ، و تفاديا لذلك أطالب بوضع معايير واضحة من مجلس الادارة حتى يكو معيارنا عاما على الجميع ويكون معلوما للجميع ، و هذه وظيفتنا كمجلس ادارة ليس فقط اختيار من يتم ترقيتهم ولكن وضع المعايير التى يتم بناءا عليها الترقية و نشرها أمام الجميع ، حتى يعرف كل مجتهد كيفية وشروط الترقى داخل المنتدى .
جزاك الله خيرا أستاذى الفاضل عوض وبارك الله فيك