اهلا وسهلا بك فى بوابة الثانوية العامة ... سجل الان

العودة   بوابة الثانوية العامة المصرية > منتــدى مُـعـلـمـــي مـصــــــر > منتدى معلمي الأزهر الشريف

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 22-04-2011, 02:06 PM
الصورة الرمزية ndeem55
ndeem55 ndeem55 غير متواجد حالياً
عضو متواصل
 
تاريخ التسجيل: Sep 2010
المشاركات: 1,038
معدل تقييم المستوى: 16
ndeem55 will become famous soon enough
افتراضي القيادة مهارة ودراية =رجاء التثبيت




لقد لوحظ عدم تجاوب الكثير من الأخوة مع الموضوعات التربوية والإدارية ولا أدري ، هل المنتدى خاص بعرض المشاكل الإدارية والمالية فقط أم هو قسم تربوي عام ، يفترض فيه تلاقح الأفكار ، وأن يستفيد بعضنا من بعض ، لتطوير أنفسنا كأزهريين ، حتى نحقق ما نصبو إليه من التغيير والتطوير والتنمية الذاتية .

فأحببت عرض هذا الموضوع المهم ، وخاصة للهيئة الإدارية في المعاهد والمناطق من السادة الشيوخ وغيرهم




القيادة مهارة ودراية
تعريف القيادة والقائد
n القيادة : هي العملية التي يقوم من خلالها شخص ما يملك مزايا خاصة أو مواهب بارزة ، تميزه عن غيره ، وتوجيه سلوك مجموعة أو فريق من الناس ، فيؤثر فيهم ، ويقوم بتوجيههم نحو تحقيق هدف معين .
n القائد : هو الشخص الذي يقود مجموعة من الناس ، ويملك مزايا خاصة ، وينشر أفكاراً قوية بين أتباعه ، فيؤثر فيهم ، ويتأثرون به ، ويوجه سلوكهم ، ويرشدهم ، وينسق بينهم ، فيلعب دوراً ناجحاً ، وفعالاً في قيادة فريقه ، كما أنه يمتلك رؤية شاملة ، ونظرة ثاقبة بشأن المستقبل .

هل القيادة فطرية أم مكتسبة ؟

القيادة جزء منها فطري وجزء منها مكتسب ، يولد بعض الناس ولديهم استعداد فطري ، وموهبة لممارسة فن القيادة على من حولهم ، وآخرون يكتسبونها بالتعلم ، والخبرة والتدريب .

هل القيادة علم أم فن ؟

n القيادة علم له أصول لأنه يخضع للدارسة ويدرس في الجامعات ، وفن لأنه يعتمد على ذكاء القائد ، وبصيرته في حسن التصرف في المواقف والأزمات التي يتعرض لها .
n بعض الناس يمتلك مهارات قيادية تميزه عن غيره ، ويرى الكثير من الناجحين أن سر نجاح الفرد في حياته الخاصة والعامة ، يرجع إلى أخلاقه ، ومبادئه ، وقيمه .
n هناك علم في الإدارة يسمى (( القيادة في الأزمات )) ، ومعنى ذلك أن الإنسان يستطيع أن يقود فريقه وقت المشاكل والأزمات التي تعرض مسيرته ، حتى يصل بهم إلى بر الأمان .

n ويستطيع القائد أن ينقذ أمة بأكملها من الدمار بقرار حاسم ومناسب في وقت الشدة ، يتسم بالحكمة والشجاعة والقوة والصرامة واللين .
n وتبرز شخصية القائد واضحة جلية في هذه الصفات الأخلاقية سواء الشخصية أو العامة .

كن قائداً في الأزمات تكن ناجحاً في حياتك

35 صفة للقائد الناجح
1- قدرة فائقة على القيادة لمن حوله في أي مكان .
2- متنوع الاهتمامات والهوايات والميول ولدية قدرات واسعة .
3- ناجح في كل شيء .
4- يخلص النية لله .
5- لا يغتب ولا ينم .
6- ناضج في التفكير والتصرفات
7- يعمل بروح الفريق الواحد .
8- مسؤول ويقدّر المسؤولية .
9- حسن الخلق .
10 – هادىء الطباع .
11- عادل منصف .
12- أمين ، وأهل للثقة .
13- يفي بالعهد ، وينجز الوعد .
14- صادق مع نفسه ومع الآخرين .
15- يحترم نفسه ويحترم الآخرين .
16- يقدم يد المساعدة للآخرين .
17- يتخذ القرار عن دراسة ودون تردد .
18- يقدم النصيحة لمن يحتاجها .
19- متّقد الذهن .
20- بادي النشاط والحيوية .
21- نزيه ، ومستقيم .
22- متحمس .
23- عالي الهمة .
24- يتقن عمله ويؤديه على خير وجه
25- يتحلى بالصبر .
26- طموح .
27- يتبع مبدأ الشورى بين أتباعه .
28- حسن التصرف .
29- لديه ولاء لعمله ، ولمن يعمل معه
30- حكيم في حكمه على الأمور .
31- يضبط نفسه عن الغضب .
32- يشيد بجهود الآخرين .
33- واثق من نفسه .
34- قوي الإرادة .
35- يتقبل النقد البنّاء ويأخذه في الاعتبار .

أنواع القيادة
القيادة المستبدة
ويعتمد هذا النوع من القيادة على الاستبداد بالرأي ، وإلقاء الأوامر ، والتعليمات ، والتوجيهات دون إتاحة الفرصة للتابعين كي يعبروا عن مواقفهم ، أو رفضهم من دون إعطائهم فرصة للمناقشة

القيادة الديمقراطية
ويعتمد هذا النوع من القيادة على أسلوب الشورى ، والمشاركة في الرأي ، وهذا النوع يعطي حرية المناقشة ، وإتاحة الفرصة للتابعين لإبداء الرأي ، والعمل بما يتم الاتفاق عليه من الجميع .

أثر تفويض القائد على تابعيه
1- الثقة بالنفس .
2- الاعتماد على النفس في الإنجاز .
3- إعطاء الفرصة لأفكار أخرى عن طريق التجديد والابتكار .
4- التدريب .
5- القيام بأعمال أخرى أهم .
6- المشاركة الفعلية في العمل التي تجعلهم على علم بالمشاكل والصعوبات التي تحدث في العمل .
7- إحساس العاملين بالتشريف لأنه تم إسناد عمل من أعمال المدير إليه .
8- ارتفاع الروح المعنوية وأداء العمل على خير وجه .
9- توطد العلاقة بين المدير والموظفين .
10- تلهب الحماس ، وتثير روح التنافس بين العاملين .
11- نشر التعاون وإذكاء روح الفريق الواحد .
12- زيادة الإنتاج ، وخفض التكاليف .
13- خلق روح التواصل بين الموظفين والقائد .
14- تنمية روح الطموح ، والجوانب الإيجابية في الأفراد .

هل انت قائد أم رئيس ؟
الرئيس يدير فريق العمل أما القائد فيقوده ويحثه .
الرئيس يثير الخوف أما القائد فيثير الاحترام .
الرئيس يقول : أنا أنجزت ، والقائد يقول : نحن أنجزنا .
الرئيس يبين من هو مخطىء ، أما القائد فيبين لأتباعه ما هو الخطأ .
الرئيس يطلب الاحترام ، أما القائد فيناله عن جداره واستحقاق .
الرئيس يعلم كيف تمّ الإنجاز ، أما القائد فيعلم كيف ينجز .
رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 11:25 PM.