#1
|
||||
|
||||
![]()
تعريف السوق :
هو مجموعة العملاء الحاليين و المرتقبين الذين لديهم رغبة وقدرة علي شراء المنتج في ظل ظروف تنافسية و بيئية معينة . مزايا و فوائد التسويق الجيد : 1) إشباع حاجات الأفراد و رغباتهم عن طريق تقديم السلع و الخدمات بالكميات المطلوبة و الجودة الملائمة . 2) تمكين المنشآت الصناعية و منظمات الأعمال من الحصول علي احتياجاتهم من السلع ومستلزمات الإنتاج . 3) تعتبر السوق بمثابة مختبر لمنظمات الأعمال . تهدف دراسة السوق إلي : 1) حجم السوق المرتقب و معدلات نموه . 2) حجم الإنتاج المتوقع بيعه حالياًً و مستقبلاًً . 3) نمط الأسعار و اتجاهاتها في الماضي و الحاضر و المستقبل . 4) التقسيم الجغرافي للسوق . 5) التقسيم القطاعي للسوق . دراسة السوق تساعد فـي فهم الآتي : 1) حجم السوق . 2) المنافسة . 3) الممارسات التجارية. 4) ذوق المستهلكين . 5) تصميم البرنامج التسويقي . نحتاج إلي دراسة السوق لمعرفة التالي : 1) إمكانية تحقيق الأرباح . 2) تصميم المنتج بصورة مثلي . 3) لنحصل علي اسم تجاري سليم . 4) لتعيين العاملين بطريقة سليمة . 5) تحديد السعر المناسب . 6) التخطيط للتوسع في المستقبل . 7) تحديد مدي صلاحية المنتج . 8) لنحصل علي نظام ترويج فعال . البيانات اللازمة لإجراء البحوث التسويقية : 1) بيانات ثانوية [ تاريخية ] . 2) بيانات أولية . تنقسم البيانات الثانوية إلي قسمين : 1) البيانات الداخلية . 2) البيانات الخارجية . أهم المصادر الداخلية للبيانات الثانوية: 1) دفاتر و سجلات المنظمة . 2) تقارير رجال البيع . 3) تقارير وسجلات الموزعين و الوسطاء . أهم المصادر الخارجية للبيانات الثانوية: 1) منشورات الهيئات و المؤسسات الاقتصادية و الصناعية و التجارية و الزراعية و أجهزة الإحصاء المركزية و الأجهزة الحكومية . 2) ما تنشره الصحب و السجلات و وكلات الإعلان . 3) ما تنشره الاتحادات الصناعية و الغرف التجارية . 4) ما تنشره البنوك و المؤسسات المالية . خطوات البحث التسويقي : 1) تحديد المشكلة و أهداف البحث . 2) تحديد نوع ومصادر البيانات اللازمة . 3) تحديد مجتمع البحث . 4) اختيار عينة البحث . 5) تجميع البيانات و المعلومات . 6) تفريغ و تبويب البيانات و المعلومات. 7) تحليل البيانات . 8) استخلاص النتائج و تقديم التوصيات . × استراتيجيات التعامل مع السوق: 1) استراتيجية التسويق غير المتنوع ( التسويق الموحد ): تركز هذه الاستراتيجية علي التعامل مع السوق الكلي و عد م تجزئته . " و تتميز هذه الاستراتيجية بــــــ " 1- تخفيض تكاليف الترويج . 2- تخفيض تكاليف النقل و التخزين . 2) استراتيجية التسويق المتنوع: في هذه الاستراتيجية تتعامل المنظمة مع عدة قطاعات في السوق يمثل كل منها فئة من المستهلكين و بالتالي فإن ( المنظمة ) تقوم بتصميم منهج وبرنامج تسويقي خاص بكل قطاع من هذه القطاعات " و من عبوب استراتيجية التسويق المتنوع " أرتفاع تكاليف مزاولة النشاط و تكاليف الإنتاج و التكاليف الإدارية و تكلفة المخزون و تكاليف الترويج . 3) استراتيجية التسويق المركز : " و تتميز استراتيجية التسويق المركز بــــــ " 1. إمكانية دراسة السوق و خدمته بكفاءة . 2. الانخفاض النسبي في التكلفة . 3. الاستفادة من وفورات التشغيل نظراً للتخصص . 4. إمكانية اكتساب سمعة طيبة في السوق. معايير الاختيار بين البدائل الاستراتيجية للتعامل مع السوق : 1) إمكانيات المنظمة . 2) درجة التجانس في المنتج . 3) مرحلة السلعة في دور الحياة . 4) درجة التجانس في السوق . 5) استراتيجيات المنافس . العميل : هو أحد الأشخاص [ الطبيعيون أو الاعتباريون ] الذين لديهم الرغبة و القدرة علي تحقيق تلك الرغبة في الحال أو في المستقبل أو من يكون لديه حق أو سلطة الشراء . مشتري السلع الاستهلاكية : هو ما يطلق عليه لفظ مستهلك حيث أن تلك السلع تشتري بقصد استهلاكها أو إهلاكها . مشتري السلع الصناعية : غالباً ما يطلق عليه لفظ مستعمل باعتبار أن السلع الصناعية تستخدم في إنتاج سلع و خدمات أخري . تنقسم العوامل الداخلية التي تؤثر علي سلوك المستهلك إلي عاملين هما : 1) مستوي الدخل . 2) مدي استمرار هذا الدخل . العوامل المؤثرة علي رغبة المشتري في الشراء : هي خليط أو مزيج من عوامل موضوعية و عاطفية ترتبط بشخصية المشتري و بالظروف و المناخ المحيط به و بتكوينه العقلي و العاطفي . مراحل تحديد الاحتياجات حسب ترتيبها علي سلم الاحتياجات الإنسانية : المرحلة الأولي : هي التي تشكل الاحتياجات القاعدية الأساسية التي تتصل أساسا بحياة الإنسان و احتياجاته البيولوجية التي يمكن الاستغناء عنها . المرحلة الثانية : الحاجة إلي الأمن و الأمان و الاستقرار . المرحلة الثالثة : الحاجة الاجتماعية [ الحب و الانتماء ] و هي حاجات ترتبط بكون المشتري إنسانا يعيش في مجتمع وعضو في جماعة . المرحلة الرابعة : الحاجة إلي التقدير و الاحترام للذات و هي تبدأ عندما يشعر الإنسان بأنه قد حقق إشباعا كاملاً من الأمن و الأمان . المرحلة الخامسة : الحاجة إلي تأكيد الذات و الفهم من الآخرين و هي المرحلة التي يصل إليها الإنسان عندما يشبع كافة احتياجاته من التقدير و الاحترام . المرحلة السادسة : الحاجة إلي حب الجمال و إجادته و صنعه . العوامل الخارجية المؤثرة علي الشراء : 1) مدي وفرة السلع في الأسواق ومدي انتظام عرضها . 2) مدي مناسبة ثمن السلعة لقدرات المشتري . 3) مدي مناسبة شروط البائع أو الخدمات التي يقدمها . 4) مدي مناسبة المجهود الذي يبذله المشتري. 5) موقع قنوات التوزيع ومدي قربها أو بعدها عن المشتري . 6) الجهود الإعلانية و مدي نجاها في إثارة و تحفيز المشتري. 7) الإعلام و الجهود الإعلامية . 8) جهود رجال البيع . العوامل التى تحرك سلوك المشتري { الداخلية و الخارجية } : 1) دوافع الحيازة و التمليك . 2) دوافع الاستهلاك الذاتي . 3) دوافع المضاربة علي ثمن السلعة . 4) دوافع التفاخر و التباهي . 5) دوافع تأكيد المكانة في المجتمع . 6) دوافع الإهداء أو الإحسان للآخرين . العوامل التي تؤثر علي قدره ورغبة العملاء علي الشراء : 1) اختلاف المناطق الجغرافية . 2) مستوي دخول الأفراد . 3) الميل للاستهلاك أو الميل للادخار . 4) فئة الجنس . 5) فئة السن . 6) مستوي التعليم . استراتيجيات تقديم المنتج للسوق تنقسم إلي : 1) استراتيجيات القشط السريع للسوق . 2) استراتيجيات القشط البطىء للسوق. 3) استراتيجيات التغلغل السريع. 4) استراتيجيات التغلغل البطيء . أولاً : استراتيجيات القشط السريع للسوق : تقوم بتقديم المنتج بجهد وإنفاق إعلاني كبير و بسعر مرتفع نسبياً لتحقيق أعلي ربح ممكن كما يؤدي الترويج الكبير إلي إقناع المستهلك بالإقبال علي المنتج. ثانياً : استراتيجيات القشط البطىء للسوق: يحقق السعر المرتفع التغطية للنفقات المرتفعة الخاصة بتقديم المنتج و الترويج المحدود يساعد علي تقليل نفقات التسويق " و تستخدم هذه الاستراتيجية عند" أ) صغر حجم السوق المرتقبة . ب) معرفة عدد كبير من المستهلكين المرتقبين بالمنتج الجديد. جـ) وجود منافسة مرتقبة قوية . د) استعداد المستهلكين لدفع سعر مرتفع. ثالثاً : استراتيجيات التغلغل السريع: هي تحدد سعر منخفض و ترويج كبير و مكثف وتؤدي إلي التمكن السريع من السوق " و تستخدم هذه الاستراتيجية عند" أ) كبر حجم السوق المرتقب للمنتج الجديد . ب) عدد معرفة المستهلكين المرتقبين بالمنتج الجديد. جـ) اتجاه تكلفة الانتاج للانخفاض مع زيادة حجم الانتاج . د) كبر حجم المنافسة المرتقبة . رابعا : استراتيجيات التغلغل البطىء: هي تحدد سعر منخفض و ترويج محدد يساعد السعر المنخفض علي سرعة قبول السوق للسلعة كما يؤدي الترويح المحدود إلي تخفيض تكلفة التسويـــق " و تستخدم هذه الاستراتيجية عند" أ) كبر حجم السوق المرتقبة { المستهدفة } . ب) معرفة معظم المستهلكين بالسلعة الجديدة. جـ) قلة المنافسة المرتقبة ( المحتملة ) . د) حساسية المستهلكين للأسعار . المقصود بالمنافسة : هي موقف عدم الاستقرار ( الضغط الاقتصادي ) الذي يؤثر في القرارات التسويقية للمنشآت . المنافس نوعان : أولها : المنافس المباشر . ثانيها : المنافس غير المباشر. أبعاد المنافسة: 1) البعد الاقتصادي . 2) البعد التسويقي . 3) البعد الجغرافي . 4) البعد الإداري . 5) البعد الزمني . 6) البعد الأخلاقي . أنواع المنافسة في السوق : 1) حالة المنافسة الحرة ( الكاملة ) . 2) حالة احتكار القلة . 3) حالة المنافسة الاحتكارية . 4) حالة الاحتكار الكاملة . أنواع العملاء ( أو الأنماط المختلفة من العملاء و كيفية التعامل معهم ) : 1) العميل المتردد : هو لا يعرف بالتأكيد نوع السلعة التي يريدها و يكره أن يتخذ قراراته بنفســـه و يثور بسرعة و يتردد في حديثة و سلوكه . كيفية التعامل معه : البائع الماهر يقوم بالتفكير له و لكن بدون أن يشعر العميل بأنه يملي عليه إدارته فيجرح كبريائه . 2) العميل الفاهم : هو العميل المستقر علي أمره و هو عكس العميل المتردد فهو يعرف ما يريد و يعمل ما يشاء . كيفية التعامل معه : يستلزم من البائع أن يكون مستمعاً متواضعاً و عجباً بالاستماع ثم يعرض وجهة نظرة بلياقة و بدون إحراج العميل . 3) العميل المغرور : يطلب السلع التي تظهر الجمال و الأناقة و لا يرتضي بسلعة أخري ولو كانت أحسن و أجود من التي طلبها . كيفية التعامل معه:البائع الماهر الذي يعامل العميل حسب ميوله و إدارته و ألا يتجاهل هذه الناحية 4) العميل المتزمت ( الخشن ) : هو العميل الخشن المعاملة . كيفية التعامل معه : البائع الكفء ينجح في البيع لهذا العميل إذا تجنب الانفعال السريع و تحكم في أعصابة و تماسك شعوره . 5) العميل الودود ( الصديق ) : هو عميل مرح وسهل المقابلة و يرغب في قبول النصيحة . كيفية التعامل معه : يجب علي البائع أن يكون لبقاً وبارعاً في توجيه دفه الحديث وذلك أن العميل الصديق يرغب في أن يجاذبه البائع أطراف الحديث . 6) العميل الثرثار : يعض العملاء يكثرون من الثرثرة و ينسون أن هذه الثرثرة تعطل البائع عن خدمت باقي العملاء و هذا النوع من العملاء مرح جداً و كثير الكلام و يميل إلي الدعابة و الفكاهة . كيفية التعامل معه : يجب علي البائع أن يعطي العميل وقتاً مناسباً ليتحدث بنفسه و ينتهز كل فرصة ممكنه ليبدأ الحديث عن السلعة المعروضة . 7) العميل المتشكك : هو عميل تغلب عليه صفة الانتقاد و الشك و الكثير من الظن . كيفية التعامل معه : يكون البائع مخلصاً و صريحاً و يسمح له بفحص السلعة بنفسه . 8) العميل الخجول : أنه يجلس صامتاً بعيدا عن البائع يستمع دون أن يتكلم . كيفية التعامل معه : يقو م البائع بعرض السلعة المطلوبة و يبين مزاياها و منافعها و سعرها و يذكر كل ما يعرفه عنها و يجعل العميل يمسك بالسلعة و يفحصها و يجربها . 9) العميل المتعجـل : يمكن معرفته من خطواته السريعة و عباراته المتعجلة . كيفية التعامل معه : يجب أن تقدم له السلعة المطلوبة بسرعة . 10) العميل المتذمر ( دائم الشكوي ) : هو العميل الذي لا يعجبة شيء من السلع المعروضة . كيفية التعامل معه : يجب علي البائع أن يحاول تهدئته واكتشاف مشكلته الحقيقية و مساعدته في الحل قدر الاستطاعة . 11) العميل المصطحـب : هو العميل الذي يتوجه إلي المتجر و في صحبته زوجته أو بعض أصدقائه أو معارفه " إنه قد يفضل أراء غيره عن رأيــه " . كيفية التعامل معه:يجب علي البائع توجيه الاهتمام إلي مرافقيه و معاملتهم كأنهم المشترون 12) العميل المدعي : هذا النوع من العملاء يعتقد أنه يفهم كل شيء و يعرف كل شيء . كيفية التعامل معه :يجب علي البائع أن يكون صبوراً و من الخطأ أن يبرهن للعميل المدعي أنه جاهل و مغرور أو مخطئ في كلامه . مراحل إتمام البيـــع : 1) بدء المقابلة البيعيــه . 2) التعرف علي حاجات العملاء . 3) تقديم السلعة ومغرياتها . 4) الرد علي الاعتراضات . 5) ختام الصفقة و إثارة الاهتمام بشراء سلع أخري . 6) تحية المبارحة . طرق الرد علي الاعتراضات : 1) طريقة النفي المباشر . 2) طريقة النفي غير المباشر . 3) طريقة التعويض (نعم .. ولكن ) . 4) طريقة تحويل الاعتراض إلي ميزة بيعية . 5) طريقة الاستفسار . 6) طريقة التجاوز عن الاعتراض . 7) طريقة التنبؤ بالاعتراضات و الاستعداد لها . 8) تأجيل الرد علي الاعتراضات السريعة . متطلبات نجاح العملية البيعية : 1) حسن الإصغاء للعميل و إعطائه فرصة كبيرة للحديث . 2) إعطاء العميل الإحساس بأهمية أرائه. 3) خلق جو من الألفة مع العميل . 4) التحدث مع العميل بأسلوب واضح . 5) الإجابة عن الاستفسارات بأسلوب واضح . 6) عدم الانفعال . 7) تجنب الإساءة للمنافسين . 8) الإثناء علي ذوق العميل و عدم انتقاده . × سياسات التوزيــع : 1) التوزيع المباشر . 2) التوزيع غير المباشر . 3) نطاق التوزيع . × أهم العوامل التي تؤثر علي اختيار منافذ التوزيـــــع : 1) القدرة المالية للمنتج . 2) مدي احتياج السلعة المنتجة للخدمة . 3) طبيعة السلعة المنتجة و قابليتها للتلف . 4) نوع السلعة المنتجة . 5) مدي احتياج السلع المنتجة إلي مجهودات في البيع . 6) تركيز العملاء في منطقة محدودة . 7) ثمن الوحدة من السلعة المنتجة . 8) مدي احتياج السلعة المنتجة . × عوامل تقييم المنافسين : 1) مدي تغطية السوق . 2) رضاء المستهلكين . 3) الإنجاز السابق . 4) القدرات الحالية للمنافس . × تقسيم المميزات التنافسية : 1) ميزة تسويقية لها آثار مطابقــة . 2) الميزة التنافسية في التكلفة علي مستوي السوق . 3) العمل من خلال أقسام سوق مربحـــة . × استراتيجيات الشركات المنافسة في السوق : 1) الشركة القائدة . 2) الشركة المتحدية . 3) الشركة التابعة . 4) الشركة الصغيرة المتخصصة . اكتشاف الفرص التسويقية للمنشأة: إن مسئولية إدارة التسويق في القيام بإشباع رغبات و احتياجات المتعاملين [ مستهلكين أو مستخدمين ] في حدود أهداف المشروع المشروعـــة . يقصـد بالفرصــة التسـويقية : هي المجال التسويقي الذي تتمتع فيه شركة معينة بميزة تفصيلية بالنسبة للشركات المنافسة لها و تؤدي إلي زيادة المبيعات و الأرباح . × أنواع الفرص التسويقية : 1) الابتكارات ( أساسية ، وظيفية ، موائمة ) . 2) تحسين الكفاءة . 3) خلق فروق تنافسية . 4) التزكير علي خدمة شريحة من السوق . خطوات تحديد الفرص التسويقية : 1) التعرف علي المؤثرات البيئية العمة و آثارها . 2) تقييم نشاط المنافسين. 3) تقييم إمكانيات المنشأة المتاحة . 4) تحديد شرائح السوق المستخدمة . 5) تحديد حجم الطلب في شرائح السوق المستهدفة . 6) اختيار شرائح السوق المستهدفة . المقصود بــ ظاهرة تكاثر الفرص : تعني قيام شركة معينة بإنتاج سلعه جديد في السوق مما يحقق أرباحا كثيرة في الأجل القصير و تدفع المنجين الآخرين إلي :- 1. إنتاج سل متشابهة أو سلع تتمتع بخصائص فريدة تفوق خصائص السلع الاصلية . 2. إنتاج سلع مكملة للسلع الأصلية . 3. تقديم خدمات مكملة للسلع الأصلية . الهــدف الأســـاسـي العام للتسويق هــو : التأثير علي البيئة التسويقية بهدف تحقيق علاقة تبادلية مقبولة. أهم أهداف العمليات التسويقية : 1) حجم المبيعات . 2) الربح. 3) العائد علي الاستثمار . 4) حصة السوق . 5) الانطباعات الذهبية . 6) أهداف اجتماعية . تـعـريف الفرص التسويقية هــي : المجال التسويقي الذي تتمتع فيه شركة معينة بميزة تفصيلية بالنسبة للشركات المنافسة لها و تؤدي إلي زيادة المبيعات و الأرباح . العوامل التي تحدد الفرص التسويقية : 1) بحوث التسويق . 2) التعاون مع مفردات النظام التسويقي للشركة. 3) دراسة المخترعات الجديدة . 4) تحليل التغيرات في البيئة الخارجية . إن تواجد الفرص التسويقية : لا يعني بالضرورة قيام المنشأة باستغلالها لأن هذا يتوقف علي الملاءمة و التوافق بين حجم الفرصة التسويقية و إمكانيات المنشأة . تحويل الفرصة التسويقية : إلي منتجات يتوقف علي إمكانيات و أهداف ورسالة المنشأة . أسئلة مهمة بس حلها بذمـة س1 ) أشـرح مفهـوم المنافسـة ؟ س2 ) هـناك عـدة اســـتراتيجـيات للتعامل مـع السوق { أذكر هذه الاستراتيجيات } ؟ س3 ) أذكر العوامل الخـارجـية المـؤثـرة علـي سـلوك المشـــتري ؟ س4 ) ما هي استراتيجيات تقديم المنتج للســـوق ؟ س5 ) أذكر الطرق التي يمكن أن يستخدمها رجل البيع للرد علي اعتراضات العميل ؟ س6 ) أذكر خطوات البحث التسويقي ؟ س7 ) أذكر أنواع الغرض التسويقية ؟ س8 ) توجد عدة أنماط من العملاء من الناحية السلوكية و تبعا لذلك تختلف طريقة التعامل مع كل منهم " أشرح بإيجاز أربعة أنماط من العملاء وكيفية تعامل رجال البيع مع كل منهم " ؟ س9) أذكر خطوات تحديد الفرص التسويقي ؟ س10) أذكر العوامل التي تؤثر علي اختيار منافذ التوزيع ؟ س11) أذكر عوامل تقيم المنافس ؟ س12) أذكر الفرق بين كل من ؟ 1- العميل الخجول - العميل المستعجل . 2- الشركة القائدة و الشركة المنتجة ؟ س31) أكــمــل مــا يـأتـــي :- 1- إن مسئولية إدارة التسويق تنحصر في القيام ................. رغبات و احتياجات المتعاملين في حدود ............. المشروع . 2- يقصد بالفرصة .................................................. .................................. . 3- من أنواع الفرص التسويق :- .................................................. ............................ .................................................. ............................ .................................................. ............................ .................................................. ............................ 4- الفرص التسويقية هي المجال التسويقي .................................................. .......... . 5- من مزايا استراتيجية التسويق المركزي ..................... ، ............... ، ............... . 6- من أبعاد المنافسة : البعد .............. و البعد ............ و البعد ............. و البعد .............. و البعد ............ و البعد ............. . 7- ان دراسة السوق تساعد في فهم .................المنافسة و .................. ذوق و تفضيلات ....................... و تصميم البرنامج . 8- تتمثل مصادر الحصول علي البيانات الأولية في المصادر الآتيـة :- أولاً : ................................. ثانياً : ............................... ثالثاً : ...............................
__________________
![]() |
#2
|
|||
|
|||
![]()
لو سمحت حضرتك انا عايز منهج التسويق الجديد ضرورى جدا جدا
|
![]() |
العلامات المرجعية |
|
|