|
#19
|
||||
|
||||
|
س2 ) ما هـــي الوظائف الرئيسية للمدير ؟ .
ج 2 ) الوظائف الرئيسية للمدير : 1- وظيفة التخطيط . 2- وظيفة التنظيم . 3- وظيفة التوجية . 4- وظيفة الرقابة . س3 ) تكلم عن النظريات الموقفية ؟ . ج 3 ) هي نظرية شرطية و تشمل علي :- 1- نفوذ المركز أو الوظيفة. 2- نــمــــط الوظيفة. 3- العلاقة بين القائد و جماعة العمل . س4 ) تكلم باختصار عن مراحل التنبؤ العلمي ؟ . ج 4 ) من أهم مراحل التنبؤ العلمي :- 1- يتم تحديد الموقف أو المشكلة . 2- يتم وضع أساس محدد مبني علي الماضي للمشكلة . 3- يتم تقدير الموقف المستقبلي. 4- تحديد الانحرافات و معرفة أسبابها . س5 ) علل ما يأتي ؟ . × الإدارة علم و فن معاً . × من الصعوبة بمكان القيام بتجارب يمكن التحكم فيها ( مثل التجارب المعلية ) في ميدان الإدارة . × البيئة الخارجية جزء مهم و متداخل من وظيفة المدير . × مبادئ الإدارة ليست جامدة كالقوانين . × أهمية دراسة الإدارة . ج 5 ) الإدارة علم و فن معاً : " العلم " يعلم المرء أن يعرف بينما " الفن " يعلمه أن يعمل و المدير الناجح هو الذي يستطيع أن يمزج بين العلم و الفن معاً أي يكون قادر علي امتلاك المعرفة و تطبيقها . من الصعوبة: إجراء تجارب معملية في الإدارة لأن المشاعر الإنسانية لا يمكن إخضاعها لاختبارات كيماوية دقيقة . البيئة الخارجية : جزء مهم و متداخل من وظيفة المدير لأن مهارة المدير تكمن في قدرته علي التفاعل مع القضايا الخارجية " مثل " نقابات العمال و الحكومة – جمعيات حماية المستهلك .... الخ . مبادئالإدارة : ليست جامدة في القوانين فهيا مرنه لأنها تأخذ الظروف و المتغيرات في الحسبان فالمبادئ تنجح في ظروف معينه و قد لا تصلح في ظروف أخري . أهمية دراسة الإدارة : تدعيم الخبرات – تأهيل المتخصصين – تدريب الإداريين لرفع كفاءتهم – إعداد كوادر إدارية - الرغبة للوصول إلي مركز اجتماعى متميز |
| العلامات المرجعية |
|
|