|
||||||
| أرشيف المنتدى هنا نقل الموضوعات المكررة والروابط التى لا تعمل |
|
|
أدوات الموضوع | ابحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
|
|
#1
|
||||
|
||||
|
دراسة اتجاهات العاملين نحو تطبيق الجودة وإمكانية التطبيق
مثلا ضع إشارة ( ) أمام كل فقرة تمثل رأيك في كلا الجدولين بجانبي البنود التالي درجة موافقتك على التطبيق درجة إمكانية التطبيق لا أوافق محايد أوافق الــبــنـــــود م لا أوافق محايد أوافق وضع رسالة ورؤية تجسد التصور المستقبلي لتحقيق الجودة الشاملة 1 وضع معايير لقياس جودة المخرج ورصد الانحراف في الأداء. 2 تكوين فرق عمل للفحص والتدقيق في جودة الأداء بالمؤسسة 3 الخطوة رقم (4) n تقييم وتشخيص الوضع الحالي n تقييم الوضع القائم للمؤسسة التعليمية لدعم الايجابيات وتفادي السلبيات. n تقييم الأهداف الأساسية والإجرائية والرسالة والرؤية المستقبلية للمؤسسة التعليمية . n تحديد المواد والأدوات والموارد المطلوبة(ميزانية-أجهزة-دورات). n تحديد علاقة المؤسسة التعليمية بالجهات الخارجية الأخرى . n وضع جدولة زمنية بالأهداف والأعمال والمهام المطلوب تحقيقها. جدول زمني للتدريب تقييم وتشخيص الوضع الحــالي في المدرسة من خلال المحاور التالية : n المحور الأول : المستفيد الأول (المتعلم) n المحور الـثـانـى : الإدارة التعليمية n المحور الثــالـث : الهيئـة التعليمية n المحور الـرابــع : المبنى الـتعليمي n المحور الخامس : المناهج التعليمية n المحور السادس : العلاقات الداخلية n المحور الـسـابـع : المستفيد الخارجي 1- المستفيد الأول (المتعلم) n نوعية المتعلم / صحيا / عقليا / تحصيليا / ثقافياً / مادياً / n مدى كثافة أعداد المتعلمين في الغرف الدراسية n نسبة تكلفة المتعلم في المرحلة التعليمية n مدى الدافعية والاستعداد للتعليم لدى المتعلم n نسبة الرسوب و التسرب n مستوى المتعلم المتخرج من جميع الجوانب مقارنة بغيره في نفس المرحلة التعليمية . n http://bialaschool.ahlamontada.net/montada-f3/ n مع تحيات الأستاذة/ أميمة عرفات
__________________
اطلبوا العلم، فإن عجزتم فأحبوا أهله، فإن لم تحبوهم فلاتبغضوهم هيا بنا نتعلم الديمقراطية ![]() <!-- Facebook Badge START --><!-- Facebook Badge END -->
|
| العلامات المرجعية |
| أدوات الموضوع | ابحث في الموضوع |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|