الطالب مغلوب أم غالب؟ المدرسة في عيون طلابها

[dina411]

تطور المهارات التنفيذية لدى الطفل يعني النضج العقلي والخبرة. هذا التطور ينقل الطفل من الاعتماد على الهياكل التي يقدمها له البالغون والدعم المقدم منهم إلى الاستقلالية والتفكير والسلوك المرن. هل تأخر نمو تلك المهارات لدى طفلك؟ طور شخصية طفلك، واطلق العنان لمكامن قوته، وادفعه نحو الاستقلالية، عبر تشخيص المشكلات المتعلقة بالمهارات التنفيذية للطفل، ثم التغلب عليها.

[dina411]

"استقلالية طلابك.. سبيلهم إلى الإبداع." هذا ما يجب أن تمنحه العملية التعليمية للطلاب. لاتباع نهج التفكير المتعمق والتعليم البنّاء الذي يكشف عن لحظات التحول في حياة الطلاب نحو اكتشاف أنفسهم وتحكمهم بزمام الأمور إزاء كل ما يتعلمونه، لا بد من معرفة "منهج صياغة الأسئلة" الذي ينطوي على ست خطوات جوهرية، منها: بؤرة التركيز التي يقوم عليها السؤال، اختبار العمل على الأسئلة المغلقة والمفتوحة، والعملية التأملية.
edara.com

[dina411]

من سمات التعليم الجيد أن يؤهل الطالب للمستقبل الذي سيخرج إليه، ويعطيه مساحة من حرية الاختيار، ويساعده على استكشاف نفسه والعالم من حوله. كل هذه السمات وغيرها تتوافر في منهج "فالدورف" التربوي. استكشف بنفسك من خلال الخلاصة هذا المنهج التربوي المتميز، وتعرف على أسسه، وما يتفرد به عن غيره من المناهج التربوية، وتعرف على دور المعلم والوالدين، والدور الذي تلعبه القصص، والأنشطة العملية، واللعب في تنمية قدرات الطالب في هذا المنهج.
edara.com

[dina411]

تسأل الخلاصة لماذا يمثل إنجاز الميزانية حالة طوارئ سنوية؟ ولماذا تصبح الشهور الأخيرة من كل عام، والشهور الأولى من العام الجديد، مفعمة بالتوترات والضغوط المؤسسية لإغلاق ميزانية العام المنصرم وصياغة ميزانية العام الجديد. تعيد الخلاصة النظر بطريقة جذرية في عملية إعداد الميزانية السنوية بالصورة التقليدية التي تستغرق من الجهد أكثر بكثير مما تنتج من الفوائد. وهي تعيد صياغة الإجابات التي ظنت المؤسسات أنها أغلقت الإجابات عنها، من قبيل: ما الغرض من العمليات المحاسبية؟ وما هدف النشاط المحاسبي في مؤسستك؟ وتفرق الخلاصة بين النظرة الإجرائية للميزانية، وبين النظرة الوظيفية لها. وتشرح لنا كيف يمكن عمل تنبؤات وتقديرات حقيقية عن الإيرادات والمصروفات. فالخلاصة تهدف إلى تصحيح دور الميزانيات في المؤسسات، وتحويل الفشل الحالي في عملية تخطيط الميزانية إلى نجاح حقيقي.
edara.com

[dina411]

تميز الخلاصة بين إدارة المخاطرة وإدارة المخاطر، كما تميز بين المخاطرة والمقامرة بشكل حاسم. وتحرص على تبديد الخلط اللغوي والإداري الكامن بين هذين النوعين المختلفين من الإدارة. وذلك بغرض تحقيق قفزة ذهنه سليمة نحو إدارة المخاطرة المالية. بعد ذلك توضح الخلاصة مختلف أنواع المخاطرات، من تشغيلية، ومالية، وكيفية حساب كل منها والتحسب لها. فكيف تنتقل بالمخاطرة المتهورة إلى المخاطرة المتصورة والمحسوبة, ذلك هو السؤال الذي تجيب عنه الخلاصة، بأفكار عملية وحلول واقعية.
edara.com

[dina411]

كلنا نعرف أهمية العلاقات الإنسانية والذكاء الوجداني للنجاح في العمل. لذلك لا يكفي أن تكون أمهر وأذكى شخص في عملك حتى تحافظ على نجاحك على المدى الطويل. تضع هذه الخلاصة بين يديك أسرار وقواعد التعامل مع الآخرين، وشكل منظومة العلاقات، وآليات العلاقات في العمل، كما تكشف لك السر الذي يمكنك من أن تكون حليفاً جيداً لنفسك.
edara.com

[dina411]

نحن نعيش في عالم تؤثر فيه اتجاهات المجتمع على اتجاهات الأعمال. أدى ذلك إلى وجود مؤسسات تدار بأساليب دبلوماسية وسياسية لا تخلو من المداهنة والتستر والمجاملة. وفي بيئة عمل كهذه تتغلب العلاقات الشخصية على علاقات العمل، ويميل القادة والمديرون إلى التعايش مع موظفين متوسطي الكفاءة ومتوسطي الأداء. بل إن بعض هؤلاء القادة يترددون في تصحيح سلوكيات موظفيهم، واضعين السلام والتناغم والهدوء والنفاق الإداري، في سلم الأولويات فوق الربحية والإنتاجية. سنعرض في الخلاصة التالية سمات القادة غير المجاملين وغير الدبلوماسيين ممن يضعون مصلحة العمل في المرتبة الأولى، بحيث يحصل كل على ما يستحقه عبر مجموعة من الاستراتيجيات الحافزة والمحركة لإحداث التغيير في كل مكان يحتاج لهذا التغيير.
edara.com

[dina411]

تُعَد قصة نجاح الحاج "محمود العربي" مؤسس مجموعة "العربي" نموذجاً فريداً في عالم الأعمال؛ فهي مليئة بالمعاناة والتجارب الثرية والنجاحات الهائلة. على الرغم من حبه الشديد للتجارة، فلم يحِد يوماً عن مبادئه وقيمه العليا في عمله، حتى في أحلك الظروف. استكشف رحلة "العربي" وأخويه، وتعرف على مسيرة نجاحه، وما يميز مجموعته عن غيرها، من خلال الخلاصة.
edara.com

[عدنان عبد الله]

جزاك الله خيرا